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  • 荐研发五年、畅销榜Top 4,你们不看好的品类又被华南厂商做爆了

    12月27日,由广州诗悦网络自研自发的竖屏回合制手游《长安幻想》正式上线,并在当天最高冲上了iOS免费榜第一名、畅销榜第七名,顺便还上了个微博热搜。截至发稿前,其在畅销榜的最高排名已达到第四名。

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    在年底这个节点,连续几款新游冲进畅销榜Top10,似乎让游戏行业显得格外有活力。但与此同时也令人好奇:回合制早就不是新鲜玩法了,而是一个极其成熟、经过多次进化迭代的传统品类。到了今天,这条赛道已经颇为拥挤,并且大部分用户都被头部产品牢牢占据,因此即便是大厂出品的回合制新游都难免石沉大海过。既然如此,《长安幻想》又是怎么破这个局的?

    在实际体验后,葡萄君发现这款产品并不能用一句简单的回合制来概括,而是有一套特别的打法。在这套看似简单粗暴的打法背后,甚至还隐藏着华南厂商在时代变迁之际,谋求升级进化的一种思路。

    01

    玩法内容:看似数值,

    其实不乏内容

    《长安幻想》的故事围绕着一个带有妖灵设定的唐朝世界展开,主角无意中穿越到这里成为了一名御灵师。在国风+妖灵两大主要题材之下,游戏的美术风格也结合了中国风、唐朝时期的特色与比较轻快的东方幻想风格。比如大部分场景的用色方案,都像妖灵的画风一样比较简单明快,而远处的景深则能看出一些山水画的影子。

    核心玩法方面,玩家可以在五种门派中选择一个作为主要角色职业,并在队伍中搭配最多两名其他御灵师、三只妖灵来构成队伍,而在战斗时只需要操控核心角色和妖灵,其余角色会自动使用技能来配合战斗。当然,你也可以挂机和通过指令指挥队伍。

    而这样的战斗系统还只是《长安幻想》的一小部分。把视角拉到游戏整体,你会发现它还在底层串联起了大量经过验证的成熟系统,其体验有点像《梦幻西游》《新梦幻诛仙》等产品——玩家的大部分行为都围绕提升战力展开,日常跑任务、刷副本、换材料,来提升角色、妖灵、技能等级,打造更强的装备和阵容。如果你曾经玩过MMO,就会对游戏中的许多事物和系统天然地熟悉,因为它几乎拥有网游中的一切经典要素,比如装备锻造、宝石镶嵌、漕运护送、师门任务。并且还内置了一些适应移动端的小游戏增加趣味,比如下面这个弹珠玩法。

    但与此同时,《长安幻想》又分别在一些层面有所创新。比如收集妖灵要在“云梦长安”中寻找,并用妖灵葫芦捉妖。尽管这还算不上真正的捉宠玩法,但比起单纯的抽卡,这种包装显然更加具有收集养成的感觉。

    围绕核心的妖灵系统,《长安幻想》下的工夫还不止这些。在捉到妖灵后,培养又涉及到升级、升阶、洗资质、配技能、配装备、形态进化等系统,阵容养成相当深度和长线。比如你的角色主打物理输出,就最好搭配至少一个法伤妖灵;每个种类的妖灵还具有三种不同的属性,像灵狐就有水、木、土三种,这同样也给阵容搭配带来了决策空间。另外,每只妖灵都具有不同的资质属性,这一设定显然是鼓励玩家多抓妖灵、继承更优属性,或是通过洗髓来达成最理想的数值方案。

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    当然,最吸引人的玩法可能还是妖灵的形态进化。类似于《宝可梦》和《数码暴龙》这种作品的经典设定,游戏中每只妖灵都有幼年体、觉醒体、究极体三个不同形态,进化后,它们的外观就会从一开始的妖兽演变成更酷炫的状态甚至是人形。这种设定虽然意味着每个妖灵都会带来更多工作量,但也让养成线的乐趣大大提升。你会发现在玩家一侧,他们对于这种经典但少有的系统是最为印象深刻的。

    单从这些系统框架上看,你可能会觉得这是一款非常传统的数值向产品。但就实际体验来说,《长安幻想》其实在内容方面也做得不错,这一点可能会让很多人意外:游戏中存在许多叙事上的有意编排。比如游戏一开始讲述主角如何穿越的CG,几乎只用几个镜头就带过了整个过程。这种极快的节奏说明他们知道重点在哪,即便放在网文中也是合理的设计。

    另外,你也能在游戏过程中看到一些叙事手法的运用,比如通过运镜来表现剧情,或是结合战斗对局来强化某段剧情。当然,这些做法的效果肯定很难和纯内容向手游相比,但对于这种类型的手游来说,我觉得确实已经很难得了。

    这些内容对游戏的影响甚至还不限于游戏内。从《长安幻想》的买量素材中可以看到,不少广告都利用了和穿越、捉妖、妖灵世界相关的内容,抖音上一条点赞过10万的视频,甚至只是把开场CG复述了一遍。

    另外,邀请到宋轶拍摄的宣传片也强调了妖灵的各种设定,并将其与仙侠剧常用的情节联系到了一起。尽管其他少量素材还有些买量帮的风格——比如看起来是横屏MMO,与实际风格不太相符——但内容对发行的提升,却是真的肉眼可见。

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    产品形态:一种很“新”的

    回合制产品

    正因如此,我觉得《长安幻想》可能在做一种很新的产品形态。这种新当然不是说它有什么颠覆性的创新,而是它的做法体现了一些思路上的改变,这种改变还很可能是品类进化的第一步。

    首先,锐意求变、谋求转型是不少数值向厂商的大计,但转型是不是就意味着,大家一定要放弃数值,都去做玩法/内容向产品?我想数值恐怕还没有落后到需要被淘汰的程度,恰恰相反,对于不少人来说,数值的乐趣是很难被替代的,只不过现有的数值向产品已经不足以满足他们了而已。

    在这个前提之下,数值向的下一步又应该怎么进化?对这个问题答案的探索,可能就是行业发展的一块缩影:在此前还有大量用户红利的年代,不论是玩法、美术还是内容,只要在某一个方向上形成长板,就很容易拥有一批受众。习惯了这件事的国内厂商往往会瞄准一块长板来卷品质,其中最显而易见的就是美术升级。这样做虽然简单粗暴,但一方面容易偏科,被玩家痛批中看不中用;另一方面也很难形成真正的壁垒。

    一开始这么做的团队或许还能尝到甜头,但随着玩家越来越挑剔,靠单一打法制胜的时代显然已经过去了。与之相对,《长安幻想》这类产品也就顺势出现——它似乎称不上在什么方面有绝对优势,但至少做到了均衡发展,每个点都挑不出太多毛病。

    放在以前,大家可能会觉得说一款产品“均衡”有点尴尬——没有尖叫点怎么行?谁会关注?话虽如此,但真要做到均衡其实很难。首先,在擅长的领域你不能出错,还要把体验做到最好。《长安幻想》中至少就有两点能体现这个原则:其一是将PC与手游端的那些成熟玩法、系统结合得非常全面;其二是将挂机体验做得非常顺滑——游戏中没有挂机按键,但许多任务流程在搁置三秒后就会自动跳转。

    其次,在不擅长的领域你也至少要做到80分的水平,这是关键的难点。像是美术尚且可以通过外包来快速提升,但和数值犯冲的内容怎么办?不少数值向厂商根本未曾了解过,强行去做可能还南辕北辙。而《长安幻想》的选择则非常讨巧:游戏中的修仙与妖灵本身就天然与数值有高契合度,可以在内容包装上规避这样的短板。

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    但做修仙的团队历来也是挤破头,凭什么《长安幻想》就能均衡?在这方面他们主要做对了两点:其一是题材上的“老带新”,就如同玩法是在成熟底层上覆盖一些创新性,《长安幻想》的题材也是在经典的修仙基础上,附加了一个较为新潮的妖灵,并以此为宣传点。再结合国风这样不太会出错的风格,即便游戏不是那种一看就很“炸”的题材画风,同样也能吸引到不少人;

    其二则是参考网文的思路,给游戏严格地赋予一套世界观设定。我们常说故事不能从开天辟地开始讲,但讲故事的人却可能要从开天辟地开始想,这样才能做到系统、翔实,并为以后的发展铺路。而《长安幻想》还真就是从天地初开开始设定世界,从盘古延伸到女娲,再延伸到核心设定——女娲依照自己上半身的模样造了人,下半身的模样造了妖,这就有了万物起源和核心矛盾,即人与妖灵的对立。放到其他同类型的数值向产品中,这种思考或许也有,但恐怕并不多。

    说到这儿,你应该明白我说的“新”是什么意思了。细细拆开来看,《长安幻想》的每个部分可能都不算特别新,但组合在一起,它就成了很少见的一类产品。

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    《长安幻想》能带来另一种

    品类进化吗?

    在长达五年的研发之下,我对《长安幻想》的均衡并不感到奇怪,因为弥补短板往往就是需要这样的长期投入。并且从公司的角度来看,《长安幻想》的能力分布都有迹可循。

    诗悦网络成立于2014年,是一家面向手游研发和全球化发行的研运一体公司,涉及领域涵盖二次元、ARPG、卡牌、回合制等品类,其中回合制、放置卡牌、MMORPG类产品已成为行业标杆。其代表产品有卡牌类《闪烁之光》、IP类《斗罗大陆:魂师觉醒》、MMORPG类《云上城之歌》。其中由诗悦自研自发的《闪烁之光》发行月流水破亿,单款产品年度累计流水超30亿、3年5款产品月流水过亿、累计总流水超百亿,公司发行团队的能力可见一斑。加上已长线运营近6年的《星辰奇缘》,公司本身也已具备长线运营的能力。

    这足以证明,诗悦本身已经具备了扎实的回合制和MMO经验积累,自研自发的能力也得到了验证。再加上《长安幻想》的研发团队本就是《云上城之歌》的原班人马,游戏中有大量的MMO类内容浓缩也就不奇怪了。

    另外,在《长安幻想》上线以前,诗悦网络就已经在内容方面进行了探索和尝试,发行了《长安幻想》同名IP漫画,上线腾讯漫画、哔哩哔哩漫画、快看漫画等多家漫画平台,全网热度超过5亿,至今仍有不少观众在评论下催更,这说明诗悦在内容方面也不是毫无准备。而诗悦把《长安幻想》作为游戏产品的尝试,我愿称之为“路走宽了”。

    首先,这款产品作为回合制手游中较为全面发展的选手,在跑出来后可能会进一步巩固诗悦在赛道上的地位;其次,一款调性不同的产品,本身拓展的可能性也是完全不同的,比如《长安幻想》可以与一些同样具有玄幻属性、妖灵内容的IP联动,也可以加入一些特别的内容向玩法,而纯数值向产品可能就很难做到。

    最关键的是,这种破局思路可能也帮他们在产品理解上领先了一个身位。近几年增长渐弱,所有人都在找寻出路,其中品类进化就是被反复强调的概念。但不同类型到底该怎么进化?试图创造像PUBG这样翻天覆地的大玩法?这显然有点不现实。至少对于数值向产品来说,补齐短板、全面发展,可能就是目前最为明确的进化方向了。

  • 荐入局相亲,快手抖音争夺中老年“流量”生意?

    “男嘉宾请介绍一下自己。”

    “我是黑龙江的,今年60岁,身高172,有一个儿子已经结婚,希望女嘉宾年龄在49到52岁之间,身高160以上,吸烟的、打麻将的不行……”

    “有觉得合适的女嘉宾请上麦。”

    这一幕发生在快手相亲角直播间,在“红娘”主播的直播间里,有相亲需求的嘉宾们,可以在直播间刷礼物跟主播连麦,双方介绍各自的家庭状况和对配偶的需求,如果觉得合适,则由红娘牵线,交换微信。

    红娘主播王姐明显感觉到,最近来直播间的人多了,“以前直播间在线用户只有一两百,现在能达到上千。”这样的变化源于快手在相亲业务的加码布局。

    北京快手科技有限公司日前发生工商变更,经营范围新增“婚姻介绍服务”,并且在直播间增加了“相亲角”功能,为主播打造相亲功能。此外,快手还在“热门活动”中推出了“婚庆”频道,主要展示“婚礼现场”、“婚纱照”等短视频内容。

    不过这并非快手刚开始涉足相亲领域,今年8月,快手就曾联合黑龙江卫视推出中老年人相亲综艺《老铁情缘》。无独有偶,抖音百川综艺季中的《百川老朋友》,也盯上了中老年人社交。

    比达咨询发布的《2021上半年中国互联网婚恋交友市场研究报告》显示,2021年中国互联网婚恋交友市场规模达到72.0亿元,同比增长11.6%。而到了2022年6月,互联网婚恋交友用户规模达到3346.9万人。

    这样增速巨大的市场极具诱惑力,然而一直以来相亲市场鱼龙混杂,绑架式营销、平台乱收费、用户质量参差不齐等问题始终没能得到解决,快手相亲能否克服这些问题?更为核心的是,商业化的闭环转化要如何实现?

    快手入局相亲,中老年人占大头

    丈夫出轨、欠外债跑路等等,狗血的故事每天都在快手直播间发生着,红娘主播则化身知心老铁听着嘉宾控诉自己曲折的感情经历,时不时作为“理中客”点评一下双方的是非对错。不过在直播间里,鲜少出现年轻人的身影,多数是寻找二婚对象的中老年人。中国社科院的调查显示,80%丧偶老人希望再婚。

    “跟年轻人相比,婚姻对于这些人来说是‘刚需’,促成的概率也更高,”王姐说,“我们本来赚的就是介绍费,成的越多肯定赚的也越多。”

    通常用户上麦后,王姐会根据后台显示的资料,简单介绍一下嘉宾,之后就开始寻找直播间里匹配的异性嘉宾。

    王姐已经有十几年的红娘经验,以前主要是做本地的线下婚介服务,今年才开始在快手做直播。“因为线上很多嘉宾都不愿意露脸,”这一点让王姐很是苦恼,“但是相亲这种事情,只看介绍不看脸根本没法儿进行下去。”

    作为一个对地域要求高的行业,快手的相亲直播间里,主播的头像栏下方通常会注明所在地。开始线上直播后,王姐明显感觉到,相较于线下,快手直播间的客源更丰富,匹配成功的概率也更高一点。

    但这里匹配成功的渠道,并非在直播间中直接“牵手”,而是引流到私域。对于大多数主播来说,快手对于自己的作用就是拓宽客源,而非开辟一个新战场。

    在主播的个人主页里,会写上自己的微信号,来引导客户加自己的微信,加上微信后,红娘主播会写发一个问卷让客户填写个人信息,并要求发几张照片,之后就跟传统的相亲流程一样,完成从线上到线下的转化,“线下匹配成功后,我们才会收费”王姐说。

    从这样的链路来看,快手平台只是起到了搭桥铺路的作用,想要在相亲市场占有一席之地,仍有很长的路要走。

    线上获客线下交易,快手如何赚钱?

    在黑猫投诉上,关于“相亲”的投诉有两千多条,大多围绕着虚假宣传、诱导充值会员、滥竽充数等问题展开,不乏数据被盗用遭遇诈骗的情况,这些投诉的对象主要是世纪佳缘、百合网、珍爱网等相亲平台。

    尽管平台要求实名制,但是数据显示,截至今年4月底,世纪佳缘和百合网合并的复爱合缘集团整体累计注册用户数已超4亿、月均活跃用户达1110万;珍爱网官网数据显示,目前平台会员注册量超过2亿。这样庞大的用户量,婚姻状况、学历、职业、财产等信息平台很难一个个去核实。

    此前苏享茂被骗婚跳楼自杀的事件,正是由于翟欣欣在世纪佳缘上注册信息时,在年龄、职业、籍贯、收入以及婚姻状态等多个方面都造了假。此类骗婚事件的频频发生,也让用户对于平台乃至整个相亲市场都很难产生信任。

    相亲市场的乱象,是市场多年积累下来的顽疾,这是快手入局相亲,面临的第一大问题。

    在快手直播间的右上角,有一个“相亲角”标识,点击标识,用户就能进入相亲广场,并填写自己的资料卡。资料卡上分为基本信息、个人详情和择偶要求三大类,共有32个问题,收入、资产等信息都包含其中,用户可以设置仅红娘可见。

    尽管问题问得很细,但是作为纯线上交易,这些信息无从核实,甚至比线下遭遇欺诈的概率更高。

    另一个问题则是在商业化上。从目前来看,用户在快手相亲的路径主要有两种,一种是用户在红娘直播间认识后,直接在直播间交换微信,另一种则是加上被引流到红娘的私域,并最终在线下完成交易。

    这两种交易链路,快手都很难从中分一杯羹,似乎只是在用平台为他人引流。

    平台在整个链路中的赢利点,似乎只是用户为了上麦刷的礼物。想要赢利,只能依赖于这个业务实现规模化,但是从快手此前的经验来说,实现规模化难度不低。

    快手商业化,

    线上线下闭环为何难跑通?

    快手之所以布局相亲,核心还是在于其在商业化上的焦虑。

    一直以来,快手的定位都是“下沉市场”,2020“下沉市场”图鉴显示,六成用户月收入不足5000元,这也意味着,想要从他们手里“薅”钱并不容易。

    据快手第三季度财报显示,其平均日活跃用户、平均每人日均使用时长均提升的情况下,平均线上营销服务收入却减少了,由去年同期的34元降至31.9元,人均广告价值有所降低。

    在商业化上,快手曾尝试了电商、本地生活,但是电商领域,快手被抖音狠狠落下,而本地生活,尽管跟巨头美团达成合作,快手却并未获得实质性的帮助和进展。

    因此从自己最拿手的下沉市场来发展商业化成为快手的最优解,下沉市场尽管客单价低,但是规模巨大。MSC咨询发布的中国下沉市场系列报告显示,下沉市场人口规模近10亿人,数值占全国总人口七成左右。

    2020年,快手就开始了在下沉市场的探索,开局就是直播卖房。

    今年4月份,快手电商还成立“房产业务中心”,主要负责与房地产开发商直接签约,并把一些原本的房产KOL、经纪人及开发商的置业顾问转化为其签约主播,进行线上直播线下带看,签约的主播还能享受到流量、补贴、培训等支持。明星主播王贝乐和其团队甚至在2020年和2021年平均每年在快手上共卖掉1000套房,GMV(商品交易总额)达到20亿元。

    今年年初,快手又盯上了每年增速超过40%的蓝领市场。天风证券研究所数据显示,2020年中国蓝领在线招聘市场规模为228亿,到2025年将达到1285亿。

    快手甚至一度将蓝领招聘业务“快招工”放到了App的首页。跟相亲业务相似,用户可以通过快手线上填报信息,用人单位直接电话联系。

    但这几个业务都指向了同一个问题——被切客,这也让快手的“信任经济”稍显尴尬。

    不论是卖房、找工作还是相亲,用户和“卖家”通过平台结识后,最终的交易仍会落到线下。“信任”是快手商业化的核心,而如今的快手却成为了一个“流量中介”。

    快手也早已意识到了这个问题,上半年快手电商方面在内部信中表示,“成立房产业务中心,负责满足快手用户的购房需求,帮助业主更高效地卖房,探索大宗线下交易业务在快手生态闭环的业务模式。”

    11月22日晚间,快手三季度业绩电话会上,有人问及快招工等新业务的变现问题。快手方面则是表示:“商业化方面目前处于打通数据基建、打磨直播内容、跑通商业模式的阶段,尚未开始进行大规模的商业变现”。

    如今快手的直播“服务”业务已经行至第三年,最为核心的商业变现仍未能跑通,这一问题不解决,快手不论开拓多少下沉市场的新业务,最终也只能是为他人做嫁衣。

  • 荐2022回头看:互联网大厂组织架构调整盘点

    变革。

    ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍2022年马上就要结束,这一年,想必对我们每一个人说,相比往年更加记忆犹新。普通人如此,那些互联网公司亦是如此。

    每年,各个公司都会根据发展策略、市场环境等因素进行改革,例如组织架构调整,业务发展策略更改等。

    从各个公司的这些改变中,也能看出他们对市场的判断以及发展方向的一些思考。对于我们来说,尝试了解这些信息不仅有趣,而且各科技公司也与我们的生活息息相关。

    那么,2022年,圈子里几大互联网科技公司都进行了那些改变呢?今天,我们就来简单盘点一下。

    阿里巴巴:新设三大产业中心张勇兼任云智能总裁‍

    阿里巴巴 (2)

    今年,阿里巴巴主要进行过数次较大的组织架构调整。

    首先是1月1日,阿里中国数字商业板块正式成立,戴珊代表阿里集团分管大淘宝(包括淘宝、天猫、阿里妈妈)、B2C零售、淘菜菜、淘特和1688等一层组织。

    随后1月6日,阿里巴巴宣布原淘宝天猫业务的新组织架构。值得注意的是,这是戴珊接管中国数字商业板块后首次发起的组织架构调整。

    本次调整中,新设置了产业运营中心、平台策略中心、用户运营及发展中心三大中心,分别由吹雪、思函和玄德负责,向戴珊汇报。

    创新业务方面,直播由道放负责,逛逛等内容生态由千城负责,二人同样向戴珊回报;另外,阿里集团CTO鲁肃兼任大淘宝CTO、集团CCO/CRO师太兼任大淘宝CCO/CRO;家洛继续负责阿里妈妈。

    12月29日,阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇发全员邮件,宣布组织变化。内部信称,张建峰不再担任阿里云智能总裁,但继续担任达摩院院长;而张勇将兼任阿里云智能总裁。另外,程立不再担任阿里巴巴CTO,由吴泽明接任;蒋芳接任童文红的CPO职务。

    张勇在内部信中表示,阿里巴巴2023年的关键字是“进”。

    但另一方面,今年阿里巴巴人员流动也比较频繁。

    综合各媒体报道,1月5日,阿里巴巴副总裁、达摩院自动驾驶实验室负责人,阿里自动驾驶领域子公司小蛮驴总经理王刚离职,并涉足清洁机器人领域创业;‍‍‍‍‍‍‍

    3月,前华为企业业务中国区总裁蔡英华担任阿里集团资深副总裁,负责阿里云中国区所有业务;‍‍‍

    4月,阿里集团副总裁、云智能销售管理与生态发展部总经理郭继军离职,其工作暂时由蔡英华代管;‍‍‍‍‍‍‍‍‍

    5月,阿里巴巴副总裁、达摩院副院长、达摩院机器智能研究领域负责人金榕离职;同月,阿里巴巴集团副总裁、达摩院城市大脑实验室负责人华先胜离职;高级研究员张磊离职;阿里巴巴集团副总裁、阿里云研究院院长肖利华离职;‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

    8月,阿里巴巴达摩院XR实验室负责人谭平离职;‍‍‍

    9月,原贝壳技术副总裁、首席科学家叶杰平以及前京东数科AI实验室首席科学家薄列峰入职阿里,担任达摩院城市大脑实验室和XR实验室负责人;‍‍‍‍

    10月,前阿里集团副总裁,天猫总裁,张勇特别助理靖捷离职。后加入李锦记酱料集团,担任CEO。‍‍‍‍

    点评:今年阿里巴巴一系列组织架构调整主要集中在进一步整合淘宝天猫业务线,设置三大产业中心使得业务更加集中化;而年末的最新调整则聚焦于阿里云业务,张勇亲自接管阿里云说明其对这项业务重视颇深。另一方面,本年度阿里达摩院成为人事变动最频繁的部门。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

    腾讯:高管更聚焦,深耕To B‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

    今年1月,腾讯音乐娱乐集团进行过管理层变更,公司副总裁候德洋辞职,公司CEO梁柱接替其负责管理TME国际业务。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

    6月,腾讯发布内部公告称,程武、赖智明不再兼任公司副总裁。程武和赖智明二人均已卸任腾讯内部相关业务直接管理。

    7月12日,腾讯CSIG对外宣布成立政企业务线,持续深耕政务、工业、能源、文旅、农业、地产、体育、运营商等领域,加速数字技术在实体经济中的落地和应用。腾讯公司副总裁李强出任政企业务线总裁,全面负责行业团队管理和区域业务拓展。

    7月25日,腾讯内部发文调整腾讯CSIG组织架构和部分管理干部,宣布成立地图产品部和数字孪生产品部,同时撤销智慧空间产品部和交通平台产品部。

    点评:这意味着管理者将更聚焦,将精力放在子公司业务上。腾讯将集中力量巩固To B、To G市场作为重要阵地,并且在基础设施上进行产品布局。

    百度:“二号人物”负责智能云业务 图文与视频部门或单独成立事业群

    今年5月5日,百度董事长兼CEO李彦宏发布全员邮件称,即日起,百度集团执行副总裁沈抖担任智能云事业群组(ACG)负责人;何俊杰(Jackson)晋升为集团资深副总裁,并轮岗担任百度移动生态事业群组(MEG)负责人;王海峰继续担任集团执行副总裁兼CTO,不再兼任ACG负责人。

    此次调整,百度集团“二号人物”沈抖将直接负责百度集团智能云业务;同时,何俊杰负责移动生态业务,接管沈抖之前负责的业务部分。

    另外,近日有消息称百度即将进行MEG组织架构调整,将把图文与视频部门单独成立事业群。新事业群整合百家号与好看视频。

    点评:云业务是各大互联网公司一直高度竞争的领域,百度同样非常重视。‍‍‍‍‍‍‍‍

    字节跳动:成立“抖音集团” 高管全部90后‍‍

    近日,字节跳动游戏业务朝夕光年调整组织架构,原国内和国外发行工作室合并为新工作室 ONE Publishing Studio。知情人士称,本次调整管理层强调“全球化”和“业务聚焦”。

    而在今年5月,有媒体报道称,字节跳动(香港)有限公司更名为抖音集团(香港)有限公司,生效时间为2022年5月6日。还有媒体将此举解读为“成立抖音集团,或在香港上市”。而对此,抖音相关负责人回应称“不予置评”。

    到了今年12月,据澎湃新闻报道,抖音集团进行了组织架构调整。

    抖音副总裁韩尚佑成为抖音部门负责人,统筹管理抖音、中国直播、生活服务业务线;抖音旗下各业务板块负责人改向韩尚佑汇报,包括基础产品及用户增长负责人吴晓丹、内容产品及西瓜视频负责人支颖、社交负责人陆游和业务安全负责人张勇等。而韩尚佑则继续向抖音集团CEO张楠汇报。

    抖音方面本次调整,标志着公司对生活服务行业愈发重视,今年7月,抖音承认正在试点团购配送业务。12月,团购配送业务已经正式引入顺丰同城、闪送、达达快送、UU跑腿等第三方配送服务商。

    另外,饿了么与抖音也曾达成合作,将探索生活服务新场景升级。

    人员流动方面,今年8月,抖音产品负责人王京津离职;抖音电商作者商品运营负责人李恬亦离职。李恬曾是抖音初创成员之一,担任过抖音运营负责人。

    另外,今日头条负责人陈熙转岗至TikTok电商担任产品与数据科学负责人,向TikTok电商负责人康泽宇汇报;番茄小说负责人张超兼任今日头条负责人,向抖音集团CEO张楠汇报。

    点评:从年初更名一事来看,字节跳动将抖音立为“集团”,表面是组织关系的变化,背后是产品体系的变化;另一方面,新的内部调整过后,抖音体系内高管已全部为90后。下一步抖音或将发力本地生活,在试图瓜分外卖配送服务领域的蛋糕。

    小米:多位联合创始人退出一线?

    前不久,雷军发布一封全员信宣布小米高管进行调整。

    信中透露,小米集团总裁王翔将于月底退休,作为高级顾问继续服务公司;而卢伟冰将接任小米集团总裁;另外,小米联合创始人洪锋和王川也将于年底退出业务一线,并以联合创始人身份继续在合伙人委员会继续支持公司发展。

    这份人事变动被部分媒体分析称,小米创业初期的八位联合创始人中,黄江吉周光平二人已辞职;林斌等五人则已经或者即将退居二线,将只剩下雷军奋战在一线。

    不过不久后小米集团公关部总经理辟谣称,所谓“只有雷军奋战在一线”的说法不实,林斌和刘德仍然在一线,其中刘德是执行董事、总干部部的部长;林斌是副董事长,参与国际重大战略合作和风险。

    另外,今年5月,根据网上曝光的一份小米集团组织部文件显示,小米笔记本部门并入手机部门,笔记本电脑部总经理高峥向手机部总裁曾学忠汇报。

    点评:八位初创人员如今还有多少在一线并不重要,对于小米来说,当下要紧的是显然是造车业务。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

    快手:程一笑带领下的变革一年‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

    快手方面,今年3月,快手曾宣布调整国际化事业部组织架构,在事业部内单独设立国际化商业化部,并对安全合规等中后台业务进行整合。此次调整后原事业部负责人仇广宇离职,加入美团担任王兴业务助理。

    9月,快手宣布成立商业生态委员会,CEO程一笑兼任主席以及电商事业部负责人。原电商事业部负责人笑古转任本地生活事业部负责人,向程一笑汇报。‍‍

    今年11月,快手宣布调整商业生态委员会分工。根据内部邮件显示,原主站产运线业务负责人王剑伟调任商业化负责人,于越担任主站线业务负责人并兼任社区科学线业务负责人,二人均向快手CEO程一笑汇报。

    王剑伟2019年加入快手,曾负责上下滑、主站及极速版产品和运营等业务,在规模增长、直播业态探索和内容生态繁荣几方面贡献很大,公司内部评价其为“战功显著”。此次接手商业化业务,说明快手将进一步提升商业化竞争力,促进商业生态发展。

    人员流动方面,今年1月17日,快手CFO钟奕棋宣布退休,由金秉接任,向CEO程一笑汇报。‍‍‍‍‍

    点评:今年是宿华退出,程一笑正式走到台前的一年。可以看出,快手进入“程一笑时代”后,对内进行了大刀阔斧的改革。一方面加速商业化、探索发展新业务,另一方面也注意降本增效,收缩海外业务。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

    拼多多:黄峥不再担任CEO‍‍‍‍

    今年7月1日,拼多多董事长黄峥发内部信宣布,公司原CTO陈磊出任首席执行官,而黄峥则继续担任董事长。同时,拼多多任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官,马靖为公司财务副总裁。

    点评:拼多多是架构调整最少的公司,你说这是为什么?

    京东:刘强东“归来”‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

    京东集团今年也多次进行了不同程度的调整。

    首先是今年3月,京东零售集团内部进行了一轮组织架构调整,拆分了V事业群以及成立同城业务。据知情人士,V事业群被拆分后,旗下业务线将被整合至不同事业群;同时,京东成立同城业务部,聚焦家居、家政、本地生活等板块。

    4月7日,京东集团宣布,总裁徐雷出任集团CEO,将负责日常运营管理,向京东集团董事局主席刘强东汇报。

    这也意味着刘强东正式退居幕后,不再负责具体业务。而刘强东将更多精力主要投入到长期战略设计、重大战略决策部署等事业中。

    另外,今年12月底,京东健康进行组织架构调整,撤销了医院合作部,将医院合作部部门职责及人员整合至京东健康的互联网医疗部。‍

    不过,最近几个月,刘强东的存在感越来越强了。报道称,通过11月的“高管培训会”和12月的“线下经营理念学习会”,可以明显感觉到刘强东对两个问题表达了不满:其一是整体的组织效率;其二是集团的战略失焦。

    这种“创始人强势归来”的剧情自然吸引网友关注,此事经发酵后迅速登上热搜。而就在今年11月,刘强东还曾发布内部信,要求公司2000名高管集体降薪,同时让基层员工获得更多福利保障。此举也让刘强东备受好评。

    点评:虽然看上去刘强东“退居幕后”,但实际上他的存在感依然很强,还是京东的主心骨。虽然已经多日未曾出现在大众视野,但一旦归来,必一鸣惊人。

    蚂蚁金服:或与阿里巴巴正式分割‍‍‍

    今年阿里巴巴发布2022财年年报显示,蚂蚁金服管理层人员并未出现在阿里巴巴最新公布的合伙人名单中。这或许意味着阿里巴巴与蚂蚁金服之间的高管将不再进行轮调;其次,阿里巴巴宣布和蚂蚁集团同意终止《数据共享协议》。

    点评:这两项变化说明阿里巴巴与蚂蚁之间进一步分割,未来阿里和支付宝之间或将只是合作关系,双方的选择都更多元化。

    B站:陈睿亲自负责游戏业务

    今年7月,据《晚点LatePost》报道,B站连续进行了组织架构调整,涉及多个核心业务部门和六位业务负责人。

    其中,B站副总裁、原运营负责人刘智负责商业化中台体系,主站商业中心,营销中心由总经理王旭负责,二人均向B站副董事长兼COO李旎汇报。原B站商业化中台与主站商业中心负责人、副总裁刘斌新将离职;原萌派和营销中心等业务负责人、副总裁张振栋则调任至创新业务。

    11月21日,B站再次发布内部邮件宣布,将公司“游戏发行事业部”更名为“游戏发行中心”。更名后,B站CEO陈睿兼任游戏发行中心总经理。原游戏事业部副总经理于杨继续担任游戏发行中心副总经理,向陈睿汇报。

    其次,商务部汇报线调整至于杨,商务部负责人陈丽丽向于杨汇报;评测部汇报线将调整至夏乐,评测部负责人周健波向夏乐汇报;

    平台部负责人侯杰峰将转岗至公司公共事务部。原负责自研PM业务的米子一兼任平台部负责人,向陈睿汇报;

    业务发展部并入公司战略发展部,原业务发展部负责人赵毅平向公司战略发展部负责人张泽聪汇报;

    此外,B站宣布成立游戏技术中台,原游戏发行事业部的技术部、数据部、GRS、SRE和质效保障部平移至游戏技术中台,原技术部更名为发行技术部。

    点评:今年B站的组织架构调整最主要的改变就是陈睿接手游戏,根据B站财报显示,今年公司游戏收入发生较高幅度下滑。因此,显而易见未来一段时间,B站的重心或将放在提振游戏业务上。

    2023年:回归

    纵观今年几大互联网公司进行的组织架构调整可以发现,今年前半年关键词是“退居幕后”。比如刘强东不再负责公司具体业务、黄峥卸任CEO等。

    但是后半年,关键词向“回归”过度。比如刘强东的存在感越来越强,陌陌创始人唐岩回归等。

    也有的公司进一步加强自身核心业务。比如阿里巴巴进一步整合淘宝天猫业务线,新设置三大产业中心;百度更重视图文业务以及B站开始重新发力游戏业务等。

    还有的公司筹备开展新业务以及登陆资本市场,多家公司相互进入对方腹地,如本地生活领域;新能源车和手机厂商的互相渗透。

    总之,明年企业创始人们将亲自下场大展身手,资本市场将继续回暖。

  • 荐三国杀到双雄争霸:抖音、淘宝进入终极之战?

    回望过去的2022年,“直播”毫无疑问成为各大互联网平台年度趋势关键词。

    它见证了刘畊宏、东方甄选等在抖音的一夜爆红,也亲历了罗永浩、遥望科技等从抖音向淘宝的阵地延伸,甚至吸引了“港圈大姐”向太陈岚的加入,就连刚刚与微念和解的李子柒也可能在不久的将来入驻淘宝直播……

    根据中国贸促会研究院发布的报告,截至今年6月,中国电商直播用户规模为4.69亿,较2020年3月增长2.04亿,占网民整体数量的44.6%。

    上述报告还指出,2021年5月至2022年4月,抖音每月直播超900万场,售出超过100亿件商品,交易总额同比增长2.2倍;截至2022年3月,淘宝直播累计观看人次已经超过500亿。

    直播已然成为一种新的商业手段和潮流现象,融入人们的生活,覆盖消遣娱乐、知识学习、资讯阅读、创新创业、购物消费等等方面。

    特别是以直播带货为代表的电商新模式,在2022年加速迭代,逐渐成为品牌营销、商品销售的“新标配”。

    跨过野蛮生长期的直播带货,终于在2022年迎来行业拐点。

    江湖风起云涌,在平台暗流涌动、机构来势汹汹、主播持续流转的主旋律下,直播带货有告别寡头时代、进入双雄争霸格局的趋势。

    “你方唱罢我登场”

    如果用一个词概括2022年的直播电商格局,不少人首先映入脑海的应该是:瞬息万变。

    在此之前,直播江湖还是淘宝直播、抖音、快手三家各有所长,竞相争夺的局势;2022年随着超头主播“寡头垄断”时代结束,平台竞争空前激烈,尤以淘宝直播和抖音表现更甚,大有“你方唱罢我登场”的架势。

    抖音无疑在上半年赚足了大众眼球,一度被指超越“前浪”淘宝直播。

    今年4月,刘畊宏凭借一套《本草纲目》健身操成为抖音“天选之子”,迅速火出圈。当时无广无带货,每晚直播不到2小时,直播间却屡创纪录。

    据蝉妈妈,自3月3日起的43场直播中,刘畊宏直播累计观看人次超1亿,单场直播最高达4476万观看,创下抖音直播2022年最新纪录。截至5月底,刘畊宏在抖音收获超7000万粉丝,一举打破“口红一哥”李佳琦创造的涨粉纪录,再次翻红。

    刘畊宏1 抖音达人

    艾媒咨询创始人兼CEO张毅将刘畊宏的爆火归结为三点:居家大背景,健身成为打发时间的方式之一;背后MCN借周杰伦热度炒作;抖音流量补给。

    综合因素作用下,刘畊宏火遍大江南北,成为“全网顶流”。背后平台抖音,自然也跟着受益,收获了大把流量。

    进入6月,随着抖音健身主播增加,刘畊宏开始直播带货,“刘畊宏效应”降温。属于抖音的热度却因为东方甄选的走红,得到了延续。

    当其它直播间还沉浸在“改价”、“吆喝”、“剧情表演”中时,东方甄选凭借独树一帜的知识带货、双语直播方式,在抖音电商红海中杀出了一条血路。

    各位前新东方老师、现带货主播们,把知识课堂搬进直播间,卖货同时不忘讲诗词歌赋、人生哲学,讲语数外理化生知识,俨然直播电商圈一股清流,不少主播的金句还屡屡霸屏网络。

    在超头主播匮乏的618大促进行之际,东方甄选的出现无疑改善了抖音直播带货头部梯队薄弱的局面。

    星图数据统计,今年618期间(5月31日20:00—6月18日24:00)全网交易总额达到6959亿元,较2021年的5784.8亿同比增长20%;其中,以抖音、快手、点淘(淘宝直播)为代表的直播电商平台直播带货总额高达1445亿元,较去年同期增长124.1%;点淘受其头部主播影响,不敌抖音、快手,排名第三。

    原以为直播电商局势会就此发生逆转,谁知下半年淘宝直播在双11后接连“放大招”,邀请罗永浩、俞敏洪直播,还在年底等来了李诞入驻,大有要重新夺回直播电商“头把交椅”的气势。

    在淘宝直播两大超头主播流量受损阶段,抖音带货“顶流”罗永浩的入驻让双11直播电商战事充满看点,平台成交额比拼充满悬念。

    根据交个朋友方面公布的数据,罗永浩淘宝首播当晚,直播间累计观看人数达到2600万,仅次于李佳琦,粉丝增长110万;截至11月10日,“罗永浩”淘宝直播间粉丝数量已经超过1000万人。

    值得一提的是,罗永浩不仅带着交个朋友来了,还将李诞、徐志胜、鸟鸟等脱口秀朋友们带入了直播间,赚足了眼球和话题。

    与之相反,今年双11是抖音首次选择与天猫、京东同频竞技,于10月24日起预售、11月1日爆发、11月11日最后一天下单。但在头部主播和机构“出抖入淘”的风潮下,其平台关注度被大大削弱。

    淘宝直播的这场“挖人”大战并未随着双11的落幕就此停歇,淘宝直播新生态事业线负责人程道放表示,“你们能想到的(全网短视频或直播达人),我们基本上都聊过。”

    据悉,淘宝直播的目标是今年新增100个粉丝过百万的账号。继罗永浩之后,12月10日,李诞也在签约交个朋友后,在淘宝直播开启了带货首秀;曾经的短视频界“顶流”李子柒近日与微念达成和解后,淘宝直播微博官方账号也转发相关新闻并@李子柒说“欢迎”,疑似后者将入驻淘宝直播。

    这一年,抖音和淘宝直播面上你来我往,交替站上舆论中心场;暗地里则在补齐“短板”,建成更合适自己发展的电商场。

    抖音一边疯狂“造星”、展示流量爆发力,一边搭建货架电商“补货”;淘宝直播不遗余力地“抢人”,填补流量缺口。但二者较量暂未能分出最终胜负,可以预想,在即将到来的2023年,这场战事还将进一步升级。

    机构“多条腿”走路

    在直播常态化、精细化运营的今天,MCN机构作为贯穿人货场,协调供应链、主播和平台的存在,其一举一动都对直播电商格局产生影响。

    不同于平台间的暗潮涌动,MCN机构这一年最关键的词恐怕就是:多条腿“走路”。即跳出单一平台。

    今年10月,交个朋友正式宣布与淘宝达成战略合作,将入驻淘宝直播并参与天猫双十一。

    按照交个朋友方面的说法,公司在持续寻找增长机会,和罗永浩在淘宝开启直播是出于自身业务发展的考虑;公司也已制定了“多平台战略”,正在考虑视频号、小红书等其他平台。

    但在今年4月的一次媒体采访中,交个朋友创始人黄贺被问及“是否考虑去别的平台直播”时还表示,优先考虑在抖音深耕,今年也已经决定继续跟抖音签战略合作协议了。言下之意,暂时没有跨平台发展计划。

    商业竞争的底色,向来都是利益至上。没有永恒的朋友,只有永恒的利益。

    仅仅五个月后(9月),他就一改此前说法,认为“一个合格的品牌,应该是在每个渠道遍地开花”,暗示交个朋友发展战略的转变。

    交个朋友在淘宝直播首播的开启,拉开了抖音头部MCN批量入淘的序幕。

    继罗永浩之后,专注快手、抖音的MCN机构遥望科技也官宣入驻淘宝直播,并于双11期间在平台官方直播间“遥望梦想站”开启直播带货。

    遥望科技总裁兼CEO谢如栋还向全天候科技表示,淘宝直播将成为公司又一长期运营阵地之一,“在直播电商行业,遥望科技是首个完成抖音、淘宝、快手三平台布局的头部企业。未来,遥望希望实现淘、抖、快‘三驾马车’齐驱,‘明星+IP’两手并行,把公司的资源更大限度的利用整合起来。”

    据了解,遥望科技不仅旗下拥有贾乃亮、张柏芝等一众明星主播,上年抖音带货额更是两倍于交个朋友。

    另一边,无忧传媒也带着其在全网拥有3300万粉丝的头部达人刘思瑶nice于今年双11期间开启了淘宝直播。

    伴随着抖音头部MCN们“出抖入淘”,直播电商的一个时代也宣告结束。机构们不再偏安一隅,跨平台直播,最大限度整合资源、稳定收益,成为了他们今年的共同追求。

    特别值得注意的是,今年MCN机构们还加大了在供应链方面的投入布局。

    以遥望科技为例,其今年在杭州临平建起了集送货取样、商品质检、理货入库、商品存储、订单发运等多种功能于一体的自营仓,并于今年6月正式投入使用。

    据悉,公司自营仓第一期设计为标准服装仓,第二、三期还在建设中;除服装品类外,规划有一般标品、冷链恒温等多种仓配业务模式。

    对于整个直播电商行业,“货”都是核心。谢如栋告诉全天候科技,“直播生命周期的延长其实在于主播卖的商品,质量好不好、性价比高不高、丰富度够不够”,对于消费者而言,不会因为不喜欢某个主播了,这些具有性价比的商品就不买了。

    基于这个逻辑,MCN切入供应链上游、完善物流仓配网,也就顺理成章了。

    主播流动性增强

    电商是“人、货、场”三要素构成的商业体系,直播电商也不例外。

    平台搭建了交易场,MCN通过对接供应链、商家来聚集货品,剩下一个需要统筹解决的因素就是人。这里除了消费者,带货主播们也非常关键。

    虽说是流量在哪儿,达人主播们就会在哪儿,但他们最终的目标还是流量变现。而目前业内公认最直接、最有效的变现方式,仍然是直播带货。

    在实际操作中,因为各直播电商平台基因的差异,导致达人主播们的流量积蓄池和有效变现池可能分离。

    为了使收益最大化,达人主播们开始跨平台流动起来。一个很明显的趋势是,2022年“抖音涨粉、淘宝带货”开始在达人网红之间大流行。

    今年4月,抖音千万粉丝网红“一栗小莎子”开启了淘宝直播带货,这也是她在全网的直播带货首秀。在长达8小时的直播里,她成功吸引了255万人围观互动。这个成绩或许比不上淘宝直播那些叫得上名字的头部网红,但对一个新人主播而言,也十分难得。

    在淘宝直播一个月,“一栗小莎子”淘宝直播间涨粉53万,直播总场观1200万以上。开播不到四个月(8月2日),其直播间一度冲上淘宝直播“小时成交榜”的第10名。因为较好的直播带货成绩和粉丝关注度,她也屡次被淘宝直播当作典型宣传。

    一个土生土长的抖音网红,不惜放弃千万私域粉丝,转入淘宝直播从零开始带货,究其原因还是为了更有效变现。

    据娱乐资本论了解,小莎子粉丝年龄多在18-24岁,但性别差异较大,抖音、B站男粉多,小红书女粉多。而她想要带货的目标人群是,平时会在评论里求链接,追求变美的女性。

    虽然小红书也开展电商业务,私域属性较强,但在她看来,小红书的电商和内容融合没有那么紧密,销售体量短期难以提升,更多主播会把种草放在小红书,把销售主力放在其他平台。最终多方考虑下来,选择了进入淘宝直播。

    今年以来,包括“一栗小莎子”、前央视主持人郎永淳、前奥运冠军杨威、全网粉丝超4000万母婴知识KOL年糕妈妈等在内的达人、明星们,都进入了淘宝直播带货。

    另一边,部分具有淘宝直播经验的主播们也在“出淘入抖”,“琦儿leo”、“丫头baby”等就是其中的代表。根据派代提供的数据,琦儿在今年9月份的主播带货榜中排名已经到第五位,超过贾乃亮和交个朋友直播间。

    在互联网平台竞合发展的大背景下,跨平台流动早已不是什么新鲜事。不少图文时代创作者和早期短视频内容输出者们,或多或少都经历过跨平台发展,起家和发迹的场域发生了分离,只不过这次轮到了短视频和直播平台的达人们。

    2022年,是直播拥抱变化和包容接受的一年,是直播电商驶入平稳发展的拐点之年。

    铁打的平台,流水的主播。当一个个惊人数字、一场场激动直播、一波波流量热浪退去,直播电商留给这个时代的还有什么?答案能在明年变得清晰吗?

    访问2022年双11电商活动入口:天猫2022双11主会场入口

  • 荐票房重回亿元时代,分账剧市场真假“回春”?

    今年分账剧市场表现十分亮眼,年初上线爱奇艺的《一闪一闪亮星星》累计票房突破1亿;优酷男频向分账剧《我是赵甲第》收官票房7075万;悬疑探案类型的《拆案》系列热播期分账6000万,分账剧票房重回亿元区间。

    “节衣缩食”的视频平台,今年大剧都采取“播三休四”的方式,一部中等体量作品播放期将近3个月,观众的观看需求未被满足,所以纷纷采用分账剧来补量。

    在长视频播放疲软的背景下,分账剧流量却逆势增长,成为长视频行业少有的亮点。 根据云合数据显示,2022年上线分账剧的有效播放为45亿次,较2021年同期上涨22%; 上新分账剧有效播放在上新网络剧中的占比为10%,上涨4个百分点。2022年连续剧整体播放量下滑,全网连续剧正片有效播放累计2368亿,同比2021年同期下降4%。 分账剧有效播放实现了正向增长,是剧集市场中难得的增量。

    “降本增效”以来,优爱腾接连调整分账剧业务,从取消内容评级、开启播后定级等再到甜宠剧全面分账化,分账剧模式被平台放到更为重要的位置,它正在蓄势“弯道超车”。

    票房破亿、甜宠再升温、口碑拔升,2022分账剧渐起“回春”之势

    没有意外今年分账剧王定属分账票房1亿+的《一闪一闪亮星星》斩获,今年分账票房重新回到亿元级别,相比前几年爆发式增长的分账剧市场,今年显得更加理性和踏实。

    通过梳理今年分账剧市场上数据较佳的相关信息发现,现在甜宠仍占分账剧市场的半壁江山,但曾经一度称霸的古装甜宠剧集数量有所下滑,且很难在分账剧市场“拥有姓名”,奇幻、校园、喜剧等题材作品大量涌现,整体来看分账剧口碑评分有所上升,甚至出现多部豆瓣评分超7分的高品质作品。

    截止目前,公开透露分账票房超千万的分账剧作品共有6部,《一闪一闪亮星星》分账票房超1亿、《我叫赵甲第》分账票房超7000万、《拆案》系列票房同超7000万,这三部剧集作品的成绩均超过去年分账剧王《亲爱的柠檬精》的5400万票房,今年头部分账剧成绩十分亮眼,正片播放量TOP10均超亿次,而去年同期正片有效播放量超亿次的作品仅有三部,分账剧市场正在加速扩容。

    从分账剧正片有效播放市占率峰值纬度来看,《一闪一闪亮星星》为7.2%、《我叫赵甲第》为4.3%,两部剧领跑,大部分表现不错的分账剧市占率峰值在2%~3%区间,但去年剧王《亲爱的柠檬精先生》的正片有效播放市占率峰值也仅为3%,市占率峰值说明了剧集在营销推广最热时期剧集的表现程度,一定程度上决定了剧集长尾阶段的表现。 从此而言,今年分账剧的长尾期潜力似乎更高,分账票房更有增长空间。 例如《一闪一闪亮星星》跟播期分账票房就已突破6800万,后续不断增长最终实现破亿。

    从这些分账剧出品公司角度来看,参与分账剧市场的公司越来越多,像出品《拆案2》和《眼里余光都是你》的恩惜影业专注于分账剧制作,有意司影视则是偏向校园题材的分账剧制作,今年参与了《见面吧就现在》《明天也想见到你》等多部作品。

    另外,平台方也在参战分账剧市场,例如《我叫赵甲第》就有优酷作为主投方,《通天塔》的出品方也有企鹅影视的身影。 网生内容公司也在测试分账剧赛道,参与过《新画皮》《阴阳镇怪谈》等众多网络电影项目的中广天择今天也深入参与了分账剧市场,参与了《一闪一闪亮星星》《拆案2》的出品,还联合出品了《眼里余光都是你》。 成功打造爆款分账剧《花间提壶方大厨》的新圣堂影业今年也再度出手,联合鸣涧影业共同推出了分账剧《东北插班生第一季》,该剧延伸了网络电影《东北插班生》的IP,在网生内容之间打造IP价值链,凭借其极具特色的故事设定和精品制作,拿下豆瓣评分7.7分,是今年分账剧中口碑前列的选手。

    七年的起伏不定,分账剧市场大洗牌

    从历年分账剧数量角度来看,全年上线分账剧数量有一定削减趋势,但口碑评分有所提升,分账剧进入“提质减量”阶段。2018年分账剧数量创造了一个峰值,全年上线的分账剧总数已经达到161部,比前一年增长了189%,其中,爱奇艺上线分账剧132部,占比超80%。

    爱奇艺作为分账剧市场的头部玩家,从2016-2020年连续5年上线分账剧数量占比全网上线分账剧总数的80%以上,而2021年分账剧数量却跌倒72部,同比降幅近30%,同年爱奇艺也仅上线了22部分账剧,分账剧数量大幅下滑。 今年上半年全网上线分账剧数量也仅为33部,分账剧数量较前几年缩水十分严重,市场的变动已经不言而喻。

    从分账票房纬度来看,分账剧票房起伏不定,七年分账剧王的票房差距区间较大。其中,最高分账票房为2020年的《人间烟火花小厨》斩获1.1亿+成绩,分账票房最低的为2018年《等到烟暖雨收》仅为3500万+,两部剧集均为古装甜宠题材剧,但在分账票房上差距却如此之大,甚至2018年、2019年两年剧王的分账票房之和也不如《人间烟火花小厨》单部作品的分账票房,彼时分账剧市场仍属于不稳定阶段,爆款可能具有偶然性。 但随着分账剧质量和口碑的好转,分账剧票房逐渐稳定,重回亿元时代。

    此外,曾经被冠以“低成本”的分账剧也在探索制作费的天花板。2016年爱奇艺上线古装悬疑剧《妖出长安》,该剧成本500万却拿到了2000万+分账收入,收益率超过400%。 如此高的投资回报率分账剧吸引了更多入局者,但也随着更多片方竞争,分账剧加速“内卷”,制作成本不断飙升,例如《一闪一闪亮星星》的制作成本高达6500万,《通天塔》成本6000万,《我叫赵甲第》成本超4000万。

    与此同时,随着制作成本的逐步攀升,分账剧的口碑也有很大提升。 例如《人间烟火花小厨》的豆瓣评分为6.9分,2020年爱奇艺上线的分账剧《如此可爱的我们》豆瓣评分更是达到8.1分,该剧分账1800万+,今年上线的分账剧《当你年少时》《东北插班生》《听见我的声音》等剧豆瓣评分均超过7分,今年分账剧王的爱情奇幻剧《一闪一闪亮星星》分账破亿,豆瓣评分也高达6.8分。

    制作成本不断飙升、口碑变成优势以后的分账剧,平台对它们更是寄予众望。

    2022年年初优酷正式采用播后定级模式,播后定级根据剧集上线至全集首次转免之日起第七日,即 T+7确定剧集播放数据的最终级别,并基于最终级别进行结算。2022年10月爱奇艺同样宣布取消分账剧评级,按播后热度来分配推广资源,给优质内容更好的宣传推广。

    在新的付费模式下,分账剧最重要的是打动用户,付费用户越来越重要。 这意味着从过去由平台决定作品价值转变为由用户决定作品价值,ToC 的内容获取逻辑已经建立。

    分账剧天生的 ToC 模式,让片方的创作直接面对用户,由用户决定作品收入,这种分账逻辑或将推动内容生产组局方式的升级,但也随之带来更激烈的市场竞争,尤其平台还加深布局短剧的业务,这势必会分流部分分账剧用户,分账剧的标准将变得越来越高。

    分账剧遭短剧“内卷”,中腰部作品消失?

    时长大于15min的分账剧,数据来源自网络,不完全统计

    通过梳理2020年至今以来的分账超千万的剧集,我们发现破千万的分账剧数量越来越少,2020年破千万分账的剧集有15部,2021年有10部,而2022年仅有6部,且同时中腰部分账剧在流失。 以分账剧天花板1.1亿来划分3000万-7000万分账为中腰部区间,2020年有6部作品分账在3000万-7000万之间,而2021年有4部,但2021年剧王也仅有5800万分账,再看2022年仅有2部作品超7000万,3000万-5000万分账区间的作品完全消失了。

    这与短剧市场的爆发式增长不无关系。

    今年短剧备案数量成倍增长,据德塔文数据显示,今年上半年,在广电总局系统进行规划备案的微短剧达到2859部,而2021年,全年内备案的微短剧数量才仅为398部。 并且短剧赛道爆款不断更迭,优酷《致命主妇》《千金丫环》分账票房破千万,快手短剧《长公主在上》和《万渣朝凰》分别拿下3.5亿、4.2亿的超高正片播放量,吸引力越来越多的入局者。

    短剧的兴起不仅掠夺了分账剧的部分用户,而且还吸引了一些原来分账剧制片方转战短剧赛道,这也给了本处于长视频腰尾部的分账剧来自更下游的向上压力。

    对于平台来说,分账剧要比短剧的商业化程度更高,一是内容净时长比较长能够衍生商业植入空间,二是分账剧播放周期长能够有效拉动会员增量,且用户忠诚度也比较高。

    随着分账剧市场的内外竞争愈演愈烈,平台也尝试给出分账剧新的解法。爱奇艺在今年9月宣布,平台把甜宠赛道逐渐交给分账剧行业,平台的自制剧、定制剧及版权剧将逐步退出这个赛道,并把已经储备的优质IP分享出来跟分账剧制作方做内容共创。

    平台对于分账剧的规划倾向于加强作品类型化、精品化,强化作品“小而美”属性。

    根据云合数据显示,2022年上线分账剧中爱情题材的数量占比68%,播放量占比62%,占有绝对优势,悬疑、喜剧等类型作品也较受欢迎,且分账剧正在从元素和题材角度进行迭代和升级,正在探索更多“类型融合”作品。 例如“甜宠+美食”的《人间烟火方小厨》、“奇幻+爱情”的《一闪一闪亮星星》、“喜剧+校园”的《东北插班生》等等,这些复合类型的作品票房要表现更为亮眼。

    分账剧明显的特性就是类型化突出,而平台对于分账剧的倾向也是加强类型化,锚定更多圈层用户,以此而言分账剧仍然拥有以小搏大的机会。 随着市场“浪淘沙”精品分账剧会越来越多,现在分账剧仍有很大发展空间,片方们需要思考如何创作出符合平台属性且“叫好又叫座”的作品,挖掘更多类型化的内容,这样才能让作品更好的经过市场检验。

  • 荐再见2022,这些大主播退了

    魔幻的2022年终于过去了,我们踏入了崭新的2023年。

    今天来回顾过去一年,直播带货行业发生的十件大事。2022年,有直播带货大佬退场,也有新顶流涌现;有人昙花一现,也有人持续走红;有人受到网友追捧,也有人遭到谩骂……具体事件如下:

    01. 东方甄选开创知识带货

    2022年6月,以知识带货爆火的东方甄选,成为抖音新顶流。这刷新了人们的认知,原来直播带货还能这么优雅!东方甄选不仅为新东方找到新出路,还给整个直播行业带来新启发。爆火近半年来,累计带货40亿元左右。

    02. 罗永浩退出抖音

    东方甄选爆火的同月,罗永浩宣布退网,引发行业大讨论。不过退网后,他在2022年双十一期间,又入驻了淘宝直播,创造了新的带货纪录。从2020年4月首播带货1.1亿元一鸣惊人后,罗永浩带货一直伴随着争议,也遇到过危机。但他坚持了下来,以专业严谨的带货态度,赢得消费者信赖,还打造出了直播带货系统化的流程和标准,带领交个朋友走上专业带货之路,成为行业的典范。

    03. 李佳琦停播一百多天

    2022年6-9月,李佳琦停播110天。但是在这期间,并没有出现新的带货一哥一姐,分走他的流量。一个原因是头部带货IP很难复制,另一个原因是,李佳琦这些年积累的品牌供应链,其他主播难以撼动。这预示着,直播带货“造神”之路可能走不通了,而东方甄选、交个朋友这样的专业机构运作,会是一条新出路。

    04. 罗敏资本玩法爆火

    2022年7月,罗敏为了宣传他的预制菜品牌,一场直播投流上亿,带货2.5亿元,再一次刷新人们认知。如果不是因为早年从事校园贷生意,遭到网友谩骂,罗敏的“资本玩法”有可能成功。

    05. 彩虹夫妇被查税

    2022年8月,彩虹夫妇自爆一场直播带货2.3亿元,净赚400万元,引来税务局稽查。处罚多位头部主播之后,再一次体现了国家对偷逃税的打击决心。随着《直播带货管理办法》等多个文件的出台,国家的监管进一步升级,行业将会越来越规范。带货主播们依法纳税的同时,也要谨言慎行。

    06. T97说唱带货爆火

    2022年9月,T97说唱爆火出圈,场观暴涨100倍,单场超过1000万人次。她主要带货线下门店咖啡,成为抖音本地生活的顶流。本地生活是抖音的重要战略之一,官方必然会向本地生活倾斜流量、打造标杆案例,T97咖啡正是抓到这波流量红利的幸运儿。

    07. 辛巴怒怼高价玉米

    2022年9月,曝光刘畊宏带货“糖水燕窝”后,辛巴又怒骂东方甄选售卖高价玉米,打着助农的旗号,实则赚取暴利。一时之间,玉米定价的问题,引发全网大讨论,还造成了东北农嫂(东方甄选玉米供应商)下场带货、胖东来下架玉米等一系列连锁反应。经过这起事件,人们对商品的流通、定价的依据、直播带货的价值等,有了更深的认知。

    08. 疯狂小杨哥被打假

    半年带货近20亿元,全网唯一一个单平台粉丝过亿的网红——疯狂小杨哥被打假人盯上了。2022年11月,王海发文投诉,小杨哥带货的破壁机和绞肉机虚标功率,涉嫌虚假宣传,如果按退一赔三处理,可能要赔一个亿。监管部门迅速介入,最终产品检验合格,小杨哥才“逃过一劫”,但是口碑却因此下滑。这事件提醒直播带货从业者,在选品和宣传上,要足够重视,避免踩雷。

    09. 张兰吃瓜带货走红

    2022年11月,借助儿子汪小菲与大S的八卦事件,64岁的张兰在直播间玩梗出圈,并立稳了女性创业者、奋斗者、强大母亲的人设,被网友称为“战兰”。从11月21日爆火,到现在一个多月,卖货2亿多元,场观最高达到3600万人次。她成为继罗永浩、俞敏洪之后,又一个靠直播带货翻身的典型案例,值得创业者借鉴学习。

    10. 向太陈岚首播带货3亿

    2022年12月19日,陈岚直播带货首秀惊艳整个行业,巩俐、李连杰、甄子丹等十几位顶流明星为她宣传造势,当日卖货3亿多元。但由于她直播时不试吃、不接话等不专业行为,以及内涵汪小菲床垫事件,遭到网友吐槽,口碑翻车。12月28日,她开启第二次直播,当日销售额8千万,不足首播的三分之一。可见网友不再单纯为名气买单,更看重主播的专业度。

    这十大事件,哪一个让你印象深刻?新的一年,你继续看好直播带货吗?来评论区聊聊。

  • 荐美团做探店“MCN”,抢抖音达人

    在本地生活上频频碰撞的抖音美团,在2022年的最后两天又有了新动作。

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    抖音开放交通出行服务平台服务商入驻资格,做起了打车生意。美团则悄悄开始探店领域的尝试,上线了微信小程序“美团圈圈探店”,做起了商家和探店达人的撮合服务。《Tech星球》报道表示,美团将以“值得抢”为新业务取名,将美团圈圈内嵌在首页导航栏中,与美团优选、共享单车等业务并列。

    抖音商单出行小程序与美团圈圈探店

    万亿规模的本地生活是块大蛋糕,2019年开始,抖音联合服务商,靠着内容和流量优势不断加码本地生活,用超6亿的日活和无数探店达人打造的内容对美团进行“降维打击”,从各类团购做到了外卖,用低佣金和流量不断吸引商家,频频试探美团的基本盘。

    仅今年上半年,抖音本地生活的GMV就超过220亿元,虽然还不及美团,但已经超越了抖音自己去年一整年的目标。

    短视频嵌入团购链接进入本地生活赛道,用“兴趣”抢占起了“刚需”,也让传统货架式平台的美团“压力山大”。

    现在,美团将目光瞄准了全平台的探店达人资源,新推出的美团圈圈探店,看似不再争夺商家资源,但实际更像是一个曲线救国的操作:用“薅羊毛”暗暗争抢探店达人资源,将内容平移进美团和合作伙伴平台,又为商家和达人搭建起了一个合作平台,做起了全网的流量变现生意。

    但不高的佣金,注定只能吸引来部分中小探店达人的入局和转移,目前小程序内的商单招募进度显示一直为0,即便是此前做过美团圈圈返现的达人,也对新出现的探店内容并不了解,“之前大家都是通过本地生活圈子做团购,更像是羊毛团团长,没什么做探店达人的经验。”

    美团做起探店达人和商家撮合的小程序,是团结起了各方势力,也是暗暗挖起了抖音的墙脚。

    01美团做探店,比抖音团购更便宜

    媒体报道的消息表明,目前美团圈圈探店还在内测阶段,但搜索就会发现,美团圈圈探店的微信小程序中已经可以进入。

    美团圈圈探店目前支持认证的5个平台

    探店达人想要入驻平台,要求不高,只需要在后台进行认证,可以认证的平台包括大众点评、抖音、快手、小红书和微博5个平台,达人只需要上传账号的相关信息就可以,并没有粉丝数之类的要求。

    虽然美团圈圈探店没有明确要求,但想在抖音、快手这两个平台上架团购链接,还有着平台的潜在要求:粉丝超过1000,才可以认证成为团购达人。

    完成认证后,达人就可以在小程序首页选择商单,按照商单要求在其他平台发布相对应的探店短视频,在抖快的短视频中内嵌商单详情页提供的对应链接,或者在微博和小红书发布团购商品口令,完成任务后上传相关短视频或者博文链接,审核通过后就能获得收益。

    达人的合作收益分为了三部分:一口价,cps和其他。

    一口价指的是完成商单后达人能够获得的奖励收益;cps全称是Cost Per Sale(按照销售金额付费),也就是达人团购售出后获得的返佣收益;其他是参与美团圈圈探店的活动收益。

    美团圈圈与美团圈圈探店

    目前美团圈圈探店只开放了长沙地区,主页上显示的商单合作也只有两单,但首页的分类已经透露出之后可能会涉足的多个本地生活领域,餐饮、丽人、休闲娱乐、运动健身、酒店、旅游、亲子等细分类目都已经显示在首页上。

    从名字就能看出,美团圈圈探店和之前的美团圈圈有千丝万缕的联系,两个小程序同属于上海喜艺网络技术有限公司,这家公司正是美团旗下的公司。

    相同的名字和幕后公司,不难让人联想到,已经有了大量商家资源的美团圈圈,或许会将商家资源陆续转接到美团圈圈探店上——目前美团圈圈探店平台内的商家和商品链接,也能在美团圈圈上搜索到,价格也一致。

    美团圈圈的前身是“美团团节社”,运营了将近两年,之前就通过达人微信分享提供本地团购秒杀服务。今年上半年,美团圈圈陆续退出了西安、咸宁等城市,目前只在武汉、长沙和攀枝花三个城市运营。

    从价格上来说,美团圈圈算得上美团团购的一个特价版本:不少相同店家的团购商品,在美团圈圈上的价格会更加优惠,甚至比抖音团购还优惠。

    以目前开放商单的LINLEE手打柠檬茶为例,美团圈圈探店上的团购价格为15.8元饮品3选2,而在美团上搜索不到这个套餐,15.8元的团购只能购买到一杯奶茶。抖音的团购平台上,15.8元也只能购买一杯饮品,类似的4选2的饮品团购也需要27.8元。同时,美团圈圈上“嘿蛙一跳”的团购套餐,也比美团和抖音团购套餐的价格低30元。

    美团圈圈、美团和抖音的同一款商品的团购价格

    两个小程序相同的名字和承接的商品,也有了一批相同的分享达人。

    一位做过美团圈圈的探店达人透露,目前美团圈圈探店群中,不少都是之前做过美团圈圈的微信分享达人,并且美团圈圈探店的运营一直在鼓励“多在大众点评、抖音、微信视频号和快手这些平台接单发展,还会有额外的收益。”

    02美团做起“MCN”

    将目光瞄准了探店达人和短视频,但目前的美团圈圈探店,更像是一个“MCN机构”。

    不仅支持大众点评、微博、抖音、快手、小红书5个渠道的达人认证,还在平台内做交易撮合服务,为商家提供达人对接服务,为探店达人提供接单、收益结算服务。

    看似放弃了商家资源的争夺,做起了MCN机构,但仔细观察,就能发现美团“放手”背后还有更多的原因。

    1.整合其他平台的探店达人,打不过就加入。36氪报道提及,知情人士透露抖音在今年1—10月的GMV就已经接近600亿元,而在上半年的抖音生活服务GMV贡献中,短视频的占比接近70%。相较之下,美团之前就做起了短视频探店声量几乎消失,选择做平台整合达人资源可能是一步更好的棋。美团圈圈探店显示,达人佣金组成中包含了抖音、快手的返佣,但这部分佣金由抖音快手平台结算,微博、小红书以及大众点评通过美团口令核销的团购返佣才由美团结算。这一举动,更像是汇总达人资源,为平台内的商家提供实现全平台的订单流量转化;

    2.美团暗暗用“薅羊毛”吸引其他平台探店达人进入美团旗下的平台和合作平台。虽然提供一口价收益,要求达人将短视频发布在抖音,但同时美团“鼓励达人将视频发布到其他平台”。

    美团圈圈探店给出的扶持

    美团官方的运营在11月底发布公告,表示达人可以将其他平台上的探店视频“复制发布到大众点评、快手、微信视频号平台上,无需再次拍摄剪辑,平台将会额外给予收益”。

    同时,美团圈圈探店还推出了达人扶持政策,将会提供快手、大众点评和视频号等平台的流量扶持,助力快速涨粉。

    虽然没有提及抖音,但不难看出,这些政策基本都是针对抖音短视频探店达人推出的。多套操作下,能引导抖音达人将之前的内容搬运至美团的领域内,也能引导达人多平台运营,暗挖抖音的墙脚;

    3.美团看似在将商家资源拱手让人,但不可否认的是商家现在本就在多平台布局,不少商家甚至愿意给抖音提供更低价格的团购商品获得流量,美团曾经的低价优势不复存在。

    在这样的情况下,美团为商家提供一个类似探店MCN机构服务的平台吸引达人入驻,反而可以通过这些资源留住有着探店需求的商家,提高商家的粘性。

    作为美团在本地生活领域的一大对手,抖音在今年联手饿了么推出外卖服务,12月初有和达达、顺丰同城、闪送等同城配送达成合作,给抖音本地生活服务的商家提供配送服务,将抖音的到店团购变身成了“外卖”。

    抖音团购外卖和饿了么外卖直播

    腹背受敌的美团,瞄准短视频种草团购也已经不是第一次。

    2020年,美团就尝试过探店短视频种草,但一直没什么声量。去年年底,美团和快手官宣合作,但更像是做了一个内嵌小程序,一位业内人士表示“他们(快手和美团)的合作还是比较浅层的,是团购流量货架式的合作,声量也越来越弱。”

    今年4月,美团开启了直播,在平台内邀请商家直播,但是商家直播效果不佳,随后美团整合达人,做起了专业的探店团购直播。

    或许是这批探店团购达人,让美团看到了新的方向:专业的人做专业的事,与其让商家做直播,不如吸引平台外部达人,进而给美团带来新的增量或存量经营。

    美团圈圈探店正是这样的一个模式,用类似“MCN”和服务商的接单模式吸引达人进入,同时用多平台布局收益吸引达人加入,想要“薅羊毛”的达人不会放过其他平台的变现机会,美团也能为旗下的大众点评以及合作的快手吸引众多探店达人进入,将主动权悄悄握在自己手中。

    03小玩家,能撑起流量和内容吗?

    一位业内人士曾向「电商在线」表示,本地生活服务结合短视频,“核心还是要抓住那些兴趣浏览的生意机会,这是新场景下的增量,也是转化更高的增量。”

    对于美团而言,机会来自短视频团购这个新模式本身,并不是入口或渠道的单纯增加。但目前看来,美团的新平台主要吸引的还是当地的中小探店达人。

    曾经运营过百万探店达人账号的天天表示,头部的探店达人主要变现方式是接商单和直播带货,而美团圈圈探店商单给出的价格太低,不足以吸引到大博主:天天运营的探店达人账号一条商单价格就在3万元,美团圈圈探店商单给出的价格最高只有115.8元。

    同时,基础奖励中的免费餐食、返佣等福利,主要吸引当地的中小探店达人,对于大博主的吸引力并不高。

    但在金字塔结构的探店达人群体中,各路中小探店达人才是大多数,也是同城探店中的主力军,“一个大博主的3万元推广费,可以买到300位小博主的推广。虽然小博主本身的流量不大,但积少成多,就能让同城的人看到店铺和团购。”

    在天天看来,美团瞄准的可能正是这一批中小探店达人,通过他们去丰富自己的内容生态。

    这些内容能够吸引用户,增加他们在平台内停留的时长,也能抓住兴趣浏览的生意机会。

    但问题也随之出现,团购达人中的中小玩家,能撑起短视频吗?

    做过美团圈圈的达人陈哥表示,他之前在官方运营那了解了美团圈圈探店,但兴趣不大,“美团圈圈就是在微信分享图片二维码就能做,很省事。探店那个要做短视频,我视频号发的那几个短视频,也就是图片、音乐配文字,我们没做过短视频,也不知道怎么做。”

    美团圈圈的返佣分享以图文为主

    陈哥同时在做的还有其他平台的本地生活团购,对于陈哥而言,主要通过微信朋友圈和社群触达消费者,图文是更方便直观的呈现方式,“分享图文团购也能赚不少佣金,没必要费精力去做短视频。”

    另一位抖音的长沙本地美食博主闪闪也表示,自己听说过美团圈圈探店,但是目前还没有去实践,“主要是不清楚这个平台审核标准和要求,身边大多数人都没听过。”

    目前看,美团圈圈探店上有着众多价格比抖音团购更低的商品,但是闪闪表示自己并没有在抖音上找到相关的商品链接,“说是复制商单里提供的店铺和商品名称就可以找到团购商品,但是抖音里都没有这个商品链接,只有美团圈圈上才有。”

    可能正是因为这个原因,目前美团圈圈探店上发布的商单招募,进度一直是0。

    但闪闪表示,自己之后应该会去尝试做美团圈圈探店,一方面是多一个平台多一份佣金,一方面是比抖音团购更低的价格确实能吸引消费者,让她获得更多的佣金。

    不同的探店博主,类似的探店内容

    中小达人的内容质量问题也不可忽视,大多单打独斗的中小探店达人在内容质量上比不过头部达人,还发展出了云探店模式,通过商家或服务商提供的素材就能发布探店内容。中小博主内容同质化严重,能否吸引用户下单并且到店核销还是一个问题。

    虽然做起了“MCN”,但美团最本质的需求还是流量变现。

    有着商家资源、用户心智的美团,用“羊毛”吸引强种草属性的短视频探店达人,结合平台内比抖音团购价格更低的商品,但这些能否为美团抓住兴趣浏览的生意机会,还需要持续观望。

  • 荐视频号收取技术服务费:更多类似规划或紧随其后

    视频号已于新年第一天开始面向商家收取技术服务费。按公开数据测算,商家在2023年或至少多付出80亿人民币的成本。

    尽管如此,多位商家在和见实讨论时表示,收费之举尚在意料之内,且成本对日常运营来说并不算大。他们认为,视频号是当下不多见的还存在流量红利的平台,这是促使他们淡然处之的基础原因。

    在综合各类信息后我们发现,视频号此举或是平台接下来更多收费规划中的很小一部分。背后是平台对收入增长、开放生态的进一步思考和调整。从2023年开始,我们要习惯于视频号的每个流量价格都会以更清晰的方式被定价和标记。

    微信 (3)

    01

    视频号一年能收到多少技术服务费?

    视频号于2022年底发出公告,宣布于2023年1月1日起面向商家收取技术服务费。在接下来时间中,商家每卖出一单商品,就需要在“视频号用户实付金额(含运费)+支付补贴”基础上,向平台支付一笔技术服务费。

    公告原文这样提到:

    “两年多以来,为助力商家经营,视频号持续免收商家技术服务费。随着商家精细化经营的需求日渐增多,为更好地向视频号商家提供技术服务,助力商家高质量发展,视频号将于2023年1月1日起,面向商家收取技术服务费。

    凡在视频号签约开店的新商家,可在签约开店生效之日起30天内享受“交易额人民币100万元以内技术服务费率减至1%”的专项优惠。该规则将于2023年1月1日起生效,适用于视频号平台内所有商家,包括但不限于视频号小店商家、微信小程序视频号交易组件商家、微信小程序升级版自定义交易组件商家。”

    《视频号商家技术服务费管理规则》公告

    《视频号商家技术服务费管理规则》中明确提到,技术服务费将从商家每笔订单的结算货款中直接进行扣除。

    技术服务费=技术服务费费率×结算基数。其中,结算基数=视频号用户实付金额(含运费)+支付补贴。

    见实也曾联系平台相关部门,对方表示,除了这一公告和具体管理规则,暂无更多说明。

    公告发出后,业内很快就根据视频号电商的收入规模,推测出平台的收入增幅。如Tech星球根据此前称视频号直播电商日交易额在2022年9月第一次突破了1亿元规模估算,视频号每天在技术服务费上的收入可以达到200万-500万。

    与这一估算对应,是不同商品类目对应的费率完全不同,如披露信息显示,费率分为1%、2%、2.5%、3%、4%、5%等多个档次,大部分类目在2%-5%之间。其中,个人护理、服饰内衣、运动户外、母婴、厨具等类目商品的服务费率高至5%。

    同样值得留意的是,就在公告发布前一至两天,投资圈流传出一份关于视频号的投资会议纪要,其中公布了诸多一手内部数据。尽管该投资纪要开门见山表示,“本⽂所涉及数据为渠道调研数据,不代表公司财报数据”,且发布后不久就被删除。但熟悉腾讯的圈内人士看完这份纪要后多倾向认为,其中诸多数据非常值得参考。

    在这份留存时间很短的纪要中,匿名的内部人士透露说:

    2022年视频号电商规模实际为1300亿人民币左右,直播占比95%。在吸引的90万商家中,男装⼥装(28%)、护肤(12%)、珠宝配饰(10%)、⽇⽤百货(9%)、美⻝饮品(8%)分列前五。纪要中也预计说,2023视频号电商规模将达4000亿人民币

    按照这一规模,如果采取最笼统的2%抽成计算,则2023年视频号技术服务费收入规模至少在80亿人民币左右。但根据上述不同费率,显然实际收费体量不止于此。

    更重要的是,在腾讯内部预期中,尽管目前视频号GMV太少,但从增速看,视频号增速远远超过小程序。

    要知道,在过去公开数据中,小程序电商每年都以100%速度在迅猛提升,即便最保守预计,2022年小程序电商也早已越过2万亿规模。

    02

    商家比想象中淡定

    对于视频号发布的收取技术服务费公告,商家比想象中淡定。大部分视频号商家和服务商表示在意料之内。他们认为,这会带来商家经营成本的部分增加(如经营成本增加2%左右),并促使商家在投放策略和定价策略上有所调整

    贝诗珠宝CEO钟卫平告诉见实,平台规则向来时时在变化,视频号新规是他们预料之中的事情,因此早就习以为常。收费肯定会影响商家收入,因为珠宝行业平台收费最高,但这并不会影响他们2023年在视频号的市场规划和投入,他们会跟着平台去发展。

    且和抖快相比,视频号对于珠宝类目还是比较友好,有行业小二会拉公司群直接跟进业务解决问题,且视频号珠宝类目不需要入基地这一点也比其他两个平台好,他个人预测2023视频号发展会更为迅速。

    作为行业对比的是,快手此前在2019年7月20日起向商家收取技术服务费,抖音于2020年2月1日起向商家收取1%-10%的技术服务费。视频号目前的技术服务费对商家确实比较友好。

    婉悦文化CEO契约表示,新规早在预料之中,技术服务费也比较正常。认为视频号整体的做法会慢慢趋向于抖音。抖音在收广告费、流量费、认证费、技术服务费,视频号也会走这条路,因为它也需要去寻找新的增长点。

    不过视频号的收费政策比抖音要好一些,相对来说更灵活一点,是按照不同行业类目来收,相对也低一点。但因为视频号还在早期,后面或还会继续提高。

    另外,收取技术服务费肯定对商家会有所影响,商家在算账上会有更多考量,包括在投流时会把这些成本算进去,所以这个新规会直接影响商家的投放策略和定价策略。

    百准创始人兼CEO龚海瀚认为,对于大部分电商从业者来说,这一新规是可预见的,很多主流视频号服务商对该新规推出的时间也早有耳闻,这是视频号平台逐渐走向成熟后必然会有的规定,其他的主流电商平台也同样会收取这笔费用。

    这是一个良币驱逐劣币的过程,这笔费用的产生,可以让视频号电商运营团队拥有更多的腾挪空间,去进行服务商治理,商家治理和品牌治理。

    有趣的是,仍在刚提及的那份短暂存在的视频号投资纪要中,那位分享的内部人士明确说到:“我们(视频号)暂时没有收取技术服务费”。不知道是什么原因,让这个计划迅速、陡然提速。

    龚海瀚认为,2023年是视频号迎来多元增长的一年,技术服务费是既定动作之一。这之后,视频号会在非常多层面,不管是运营规则、产品功能、治理体系,都和抖快淘体系迅速拉平,形成稳定且持续的商业化地基。一个新的,有着微信特色的电商体系正在形成。

    不过,他比较担忧的地方,是视频号收费的速度比较慢。毕竟只有一个有底气收费的平台,服务商才能给予更多的期待。

    03

    会是不一样的商业化路径吗?

    此前,有品牌和见实表示,视频号最近大爆发,让他们业务应接不暇。尤其是2022年11月视频号开通了优选联盟后,业绩比以前提升了不少。

    “视频号收取技术服务费就可以视为抖快淘体系的平移,因为电商产业不是今天才发展的,而是一个已经非常成熟和稳定的产业,市场规则成熟,商家成熟,供应链成熟,主播体系成熟。

    视频号带着超期待的流量进入这个市场,对视频号来说,快速融入,再去寻找差异化的点,才是最稳健的道路。视频号当然还在大规模商业化的前夜,可以理解是抖音和快手2019年的阶段。”百准创始人兼CEO龚海瀚对见实这样说道。

    在如何看待视频号收费公告这个事情上,贝诗珠宝CEO钟卫平告诉见实,视频号目前竞争没有那么激励,且有红利释放协助商家获得收入,在这个时间节点宣布新规,说明视频号商业闭环已经完成。

    商业闭环的形成,我们从视频号近期的各项功能更新、数据更新等即可窥见。如从2022年7月份开始,就先后推出“视频号小店”、“信息流广告”服务,以及12月7日时上线了“视频号原生广告竞价推广能力”等。

    且在腾讯2022年Q2季度财报中,曾提到视频号总用户使用时长为朋友圈的80%,总视频播放量同比增长超2倍,而且对广告收入带来了明显支撑。在2022年Q3季度财报,强调了视频号的收入贡献,广告主对视频号中信息流广告有强劲需求,视频号广告成为腾讯广告业务收入的新增量。

    婉悦文化CEO契约预测,2023年视频号会加强和重视直播电商的运营。现在视频号是拿产品和技术去驱动的,未来也可能会把运营放到一个比较重要的位置。且认为这个新规背后,是腾讯在寻求新的增长点,在存量市场去赚钱。

    这些观察,都和近期许多腾讯内部流传出的信息相契合。前不久腾讯创始人马化腾于内部员工会议上发出了那句“视频号是全公司的希望”,在流传出的信息中马化腾提到,短视频对游戏和电商业务带来很大冲击,腾讯为此做了很多将短视频和电商相结合的尝试。

    “现在视频号走出了第一步,已经立住了,后面希望能更贴近交易,把电商闭环做好。”马化腾曾这样提到。

    而在那份短期存在并很快被删除的纪要中,则这样提及:

    视频号的路线跟抖⾳快⼿有点类似,并不想⾛拼多多、淘宝这种传统上场建上游供应链等,⽽是通过技术⽅式来整合供应链。优选联盟只是第⼀步,⽬前抖⾳有精选联盟,快⼿有快分销,视频号有优选联盟,这些本质上都是通过平台技术赋能全国供应链,跟抖⾳类似,但视频号⽬前⻔槛⽐较⾼。

    透过这些信息中,我们或明确看到一个不同:

    相比小程序的开放态势,视频号或走出完全不同的路线

    如同样是纪要中,我们读到的意思是:视频号电商的增长会带来巨大的内循环体量,如对广告投放的拉动就非常惊人(对比之下,抖音内部贡献约50%,快手内部贡献也升到了40%)。因此,直接面对商家,显然是一个更大、增长更快的生意盘子。

    这也意味着,微信将生长出两种截然不同的生态:

    一是以小程序为代表的开放风格,类似有赞、微盟、微盛、微伴等在内无数技术服务商生存其上,并生成出了类似私域这样的超级生态。

    二是鼓励商家直接和平台展开生意。这显然是平台更大收入的可能。对于品牌和商家、创业团队来说或更友好。只是我们怎么推算,都认为这样的环境下更适合培训、代运营、广告代投等服务机会。相比之下,小程序、私域领域服务商和更繁盛的生态或暂时无法看到。

    新的方向中,可预期的是平台还会持续有更多运营约束政策、收费方向、广告策略等。视频号每个流量的获取价格都会以更清晰的方式被定价和标记。当然,也包括开放更多资源位、引导更多用户进入视频号,直至在收入和流量版图中完成“全公司希望”这个定位。

    在降本增效的环境下,视频号这条商业化路线,正在更受到平台青睐。

  • 荐押注电商、游戏、社交,大厂能否讲好出海新故事?

    大厂角逐海外市场。

    2022年对于互联网大厂而言,“降本增效”成了主旋律,营销推广等支出相比往年都大幅减少。此外,Tech星球根据公开数据统计,腾讯、阿里、字节等大厂的产品下架和上新数据显示,新业务也在收缩。

    比如,腾讯在2022年宣布下架的产品(含游戏类)接近40款,平均每月下架5款产品。而与之形成鲜明对比的则是,今年腾讯推出的新产品却屈指可数,有时一个月也很难见到一款新产品上线。

    和腾讯一样,作为APP工厂的字节也是如此,特别是到了去年下半年,国内的新产品基本没有,而下架、停运的产品则有种草产品“可颂”、社交产品“派对岛”、阅读工具“识区”等。

    不过,与互联网大厂的国内新业务收缩比起来,其海外业务却是另外一番景象。Tech星球通过公开信息梳理发现,大部分互联网大厂去年海外新业务和产品的布局,超过了各家在国内新业务和产品的总和,涵盖了社交、娱乐、电商、工具、游戏等。

    比如,电商方面动作最多,阿里的ALLYLIKE、拼多多的TEMU、字节的Demonstudio、ifyooou等业务横空出世;社交娱乐方面,字节、腾讯都有新的布局,比如K歌、密友社交等产品在东南亚等地区上线。

    国内互联网的流量逐渐见顶,不少领域和赛道进入存量竞争。种种迹象表明,海外市场和出海正成为互联网大厂关注和争夺的重点。前不久召开的中央经济工作会议提出,要大力发展数字经济,“支持平台企业在国际竞争中大显身手”。互联网大厂“扬帆出海”,角逐海外市场,将成为大势所趋。

    01密集布局海外市场

    虽然,互联网大厂很早就在探索出海方向的业务,但2022年的新业务进展和布局尤为突出。

    Tech星球综合DATA.AI和公开信息梳理,据不完全统计,2022年1月到12月,互联网大厂在海外上线的非游戏类产品就有30多款。

    图注:2022年各家互联网大厂在海外的业务和产品布局。

    其中,阿里在2022年推出的新海外业务产品最多,达20多个,其次是字节,有6个新海外产品,随后是网易、快手、B站等。

    涉及的领域和赛道包含社交、娱乐、电商、工具、本地生活、短视频、办公等,其中工具型产品和娱乐产品成为各家布局的重点。

    值得注意的是,阿里旗下的TUDOO在去年推出了10余款产品,更像是为海外的一些企业和个人做的产品,类似于外包。据悉,TUDOO是一个为海外餐饮商家提供App搭建、订单交易等解决方案的平台。

    据知情人士透露,TUDOO推出这么多产品,一方面是希望借助自己在全球供应链和品牌上的优势,开垦海外线上餐饮服务商的市场,另外一方面,可以为国内赴海外开设线上餐饮平台提供服务,从而成为自身业务增长的一部分。

    但从重要性看,拼多多的TEMU、字节的TikTok Now将成为各家重点的发展业务。其中TEMU和TikTok Now已多次在各大海外应用排行榜中登顶,可以看出这些出海产品具有很大的潜力。

    一位接近字节的人士向Tech星球透露:“字节在海外的社交业务和国内一样的重要,内部希望海外社交能够成为其他出海产品之间连接的纽带。”

    而这仅仅是非游戏类的业务,如果算上游戏产品,那么腾讯、阿里、字节、百度、网易的游戏产品,在去年都有大幅增加,阿里在海外推出4款新游,腾讯、网易则更多。

    据伽马数据发布的《2022年11月游戏产业报告》显示,2022年11月,中国游戏市场实际销售收入191.68亿元,环比下降3.04%,同比下降19.23%,反观海外市场,2022年11月,中国自主研发游戏海外市场实际销售收入13.61亿美元,环比微增0.51%,这得益于游戏厂家对海外市场的理解不断加深,让中国游戏厂商在海外市场取得了不错的成绩。

    另外,2022年11月,境外市场产品流水增长Top5分别是《原神》《明日方舟》《雀魂》《无期迷途》以及《漫威Snap》。前四款游戏都是2021年及以前推出的产品,而《漫威Snap》则是2022年的新产品,这款产品由字节旗下的海外发行品牌Nuverse代理发行。相比于国内的游戏业务,字节的海外游戏业务更加顺利,成绩也更加惊人。

    02出海寻找“现金牛”

    “国内没有太多新故事可讲的情况下,只能出海,不出海就要饿死”,一位海外产品运营表示。

    出海成为大厂的重点关注领域,2022年各家对于海外业务的人事变动也更加频繁。

    据晚点Latepost报道,字节方面,今日头条负责人陈熙转岗至TikTok电商任产品与数据科学负责人,向TikTok电商负责人康泽宇汇报,字节人力资源负责人华巍的一项重要任务是支持TikTok相关组织建设取得进展,包括跟进美国与欧洲市场关键岗位的招聘。而B站直播中心原总经理王智开,已转岗至主要国际化业务部门。

    阿里方面,2022年1月1日,蒋凡接管海外数字商业板块。快手则是将原商业化业务负责人马宏彬,调任国际化业务负责人。

    这些人事变动布局,也从侧面反映各家对海外业务的重视。

    从各自的出海部门看,海外业务也在积极拓展。如字节的海外业务,除了公众熟知的TikTok、Resso外,还将重点发展海外社交、电商和直播业务。

    一位TikTok电商业务线员工向Tech星球透露,“发展前景还可以,TikTok是为数不多的能在国际市场挑战谷歌和脸书两大流量垄断阵营的产品,2022年有不少高层去新加坡(TikTok的重要据点)待过,而电商是TikTok的核心变现手段之一。在国际市场的互联网巨头之战,将会是字节、阿里、腾讯和谷歌、脸书、亚马逊之间的竞争。”

    另外,Tech星球还了解到,阿里的海外电商业务Lazada,在校招上放开了部分HC。一位不久前从阿里离职的员工告诉Tech星球,“Lazada总体工作强度一般,2022年上半年,我们部门的工作还是比较轻松,进入到下半年后,由于大促较多,经常会加班。但听说去年大促的数据还不错,业务增长比较迅速。”同时他也提到,未来Lazada将重点深耕东南亚市场。

    2022年下半年,拼多多在海外上线的新业务TEMU也备受关注,一位消息人士表示,拼多多将在今年加强海外的供应链构建,这样有利于提升价格优势,吸引更多海外用户购买。

    除了阿里,字节、拼多多外,腾讯、网易则是重仓海外游戏业务。去年一年,腾讯在海外就投资了包括FromSoftware等十余家游戏公司。

    网易也是改变了以往的打法。此前,网易游戏出海的收入仍然以日本市场占大头,但最近网易则希望去探索更多的海外市场,2022年网易全资收购位于法国的游戏工作室Quantic Dream,并在美国成立第一方工作室、又收购瑞典的游戏开发商Liquid Swords的少数股权。种种动作表明,网易要在欧美等地打造出类似于日本的游戏市场。

    一位行业人士表示,因为国内游戏版号受限,现在大多数游戏公司都在想着先做出海。代理发行、自研自发等都是接下来要做的事,相比于以前,未来大厂可能会在海外游戏业务上投入更多的资源。

    03如何大显身手,讲好出海的新故事?

    互联网大厂的不少出海产品都成为当地人喜爱的应用,在美国,有三分之二的美国青少年在使用TikTok,它已成为世界上第二受欢迎的应用。

    阿里的Lazada是东南亚市场非常受欢迎的电商平台之一。根据Lazada的数据显示,2022年“双11”开售前12小时,Lazada约三分之二的商家订单量对比平日同时段实现至少3倍增长,东南亚消费者观看Lazada直播LazLive时的消费更是增长了高达40倍。旗下的另一个跨境电商平台全球速卖通,已成为欧美、俄罗斯市场的“国际版天猫”。

    出海业务的迅猛增长,让大厂们更加看到了新的前景。但是国际形势和竞争格局的不确定性风险加大,也让互联网大厂等平台企业的出海业务面临监管压力。中国互联网平台企业不仅要与海外企业竞争,同时还面临当地政府更加严格监管的挑战,而这种趋势或将持续存在。

    为此,不少互联网大厂开始在一些环境较为宽松的东南亚、非洲进行布局,比如东南亚市场,迎来了字节、B站的新业务——字节的种草产品“Lemon8”和B站的漫画业务和剪辑工具Viddup,其中Lemon8的累计下载量超百万。此外,大厂也看中了东南亚的文娱市场,包括腾讯阅文和字节,推出了不少的小说产品,在部分东南亚国家的文娱应用排行榜中长期占据着高位。

    当然,大厂不少海外业务也逐步面向当地人招聘,将产品融入到当地文化中,推动产品更快的发展。

    疫情三年,无论是业务布局还是竞争格局,国内互联网市场都发生了翻天覆地的变化,对新业务的探索放缓,更多的则是聚焦在能够和已经盈利的主营业务上。在没有找到下一个新风口之前,大厂“降本增效”预计还将持续。

    随着政策鼓励互联网大厂和平台企业在国际竞争中大显身手,加上海外市场的广阔空间,预计大厂将会在海外进行更多的布局。能否讲好出海的新故事,就看大厂们如何“各显神通”了。

  • 荐白杨SEO:2023年第一篇,百度流量都闭环了,SEO还能怎么搞?

    前言:这是白杨SEO公众号原创第428篇。为什么想到写这个呢?因为给一个企业做SEO顾问看整体行业百度流量情况时,发现百度上流量基本都导给百度生态产品了,所以写出来分享下,也许会给你一些启发。

    本文大纲:

    1、为什么说百度流量都闭环了?实际举例

    2、百度上还有哪些自然搜索流量?

    3、2023年,SEO还能怎么搞?四条建议

    为什么说百度流量都闭环了?实际举例

    提前说明,因为白杨SEO写文章主要在电脑上,所以先以百度PC端搜索举例为主。(其实手机端搜索也测试过,大同小异)

    为什么说百度流量都闭环了呢?这里闭环,你可以简单理解为除了花钱买流量,大多有流量的词都到百度自己产品上了,不管是百科,百家号还是百度旗下平台,尤其以B2B行业最甚。

    先就以中国制造网国内站举例吧,这个综合B2B知名度只比阿里和慧聪小,我们主要看他的词哈。

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    点百度PC权重6进去后,然后指数我点了从高到低的排序,如下图:

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    我们随机用“电动装置“、”制氧机“百度PC搜索举例,如图:

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    是不是除了竞价,百度自己的百科,文库,贴吧,大多爱采购,偶尔有个京东的。你可能会说这个词流量大,我们找这个词的下二级和下三级再看看,以”制氧机“举例。

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    以制氧机价格搜索,看到一个企业名字,点进去还是爱采购,哈哈,如图

    其它词,你可以自己搜索试试。可能你还会说,这是有商业价值的词,对于做这类B2B企业来说,除了投竞价就只有爱采购么?

    B2B你觉得特殊,你这个是百度PC端,我们换个生活方面的词,以找保姆举例吧,百度APP上,如图,

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    上面第一屏是啥,占完了,本地惠生活,下面又是百家号视频,百度百聘什么的,还有58的。这个本地惠生活,类似于百度爱采购,百度新推出来的产品,不到一年,去年8月白杨SEO付费群有个群友发了一个图我:

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    是吧,还有哪些行业,我就不一一举例了,如果你有观察到,可以留言给我。这下可以理解,为什么说百度流量都闭环了吧?

    回个头来,再深想一下,百度为什么要做流量闭环呢?因为除了百度,中国互联网几乎所有巨头都在做流量闭环的生意,不管腾讯还是阿里还是字节。

    百度能不能做呢?看站在谁的角度来说,如果站在他自己角度,当然能做,多年前周董给移动打的一句广告很切合”我的地盘我作主!“。如果站在站长角度来说,百度你是一个开放的搜索引擎,应该让大家都有机会排名,对吧?

    最后,站在用户角度来说,他用百度,只关心找到的东西是不是解决了自己的需求?是不是自己想要的?是就用它,不是,或者上当了,以后就不用这了。百度做不做闭环与他无关,不用百度搜,还有微信搜,抖音搜,淘宝搜等等。

    那百度到底还有没有自然搜索流量?SEO到底还有没有出路?继续往下看。

    百度上还有哪些自然搜索流量?

    先回答一下上面最百度到底还有没有自然搜索流量(免费流量),白杨SEO认为,当然有的!百度上还有哪些自然搜索流量呢?主要就两点:长尾关键词流量以及解答用户知识需求的词流量。

    1、长尾关键词流量

    我们以仪器仪表里里的关键词”传感器“举例,一级传感器,二级压力传感器,三级压力传感器厂家,他们的指数如图,

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    上面最长的压力传感器厂家每天也就累计50搜索量依然是广告爱采购多,但更长的词如”压力传感器厂家排名“”压力传感器厂家种类“”压力传感器原理及应用”“压力传感器有哪几种”这些词就没有多少广告或者爱采购了。

    所以,你还可以做这些关键词的长尾关键词流量,俗称喝点汤汤的汤汤。但只要你搞这个长尾关键词足够多,流量也会不错的。当然,如果你是企业老板的话,建议投竞价或者爱采购吧,哈哈哈。

    2、解答用户知识需求词流量

    百度呢,以前口号是“百度一下,你就知道“,现在是”百度一下,生活更好“。不管是不是百度一下生活更好,但百度一下,你就知道可谓深入人心,尤其像白杨这种80后,哈哈哈。

    所以,百度在很多人眼里还是一个找东西学知识的工具。如果你比较细心,我说两个发现,你有可能也有发现了,如果没有,在这里看到也知道了。

    1)百度AI搜索智能精选来了

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    看上图,细心的你会发现,在百度PC端,百家号的智能精选多,在百度手机端,搜狐自媒体上去了。但不管是哪种,这个都是属于解答用户知识类需求长尾词流量。今年开始,搜索智能精选内容会越来越多!怎么做呢,下面建议里再说。

    2)知识类权重网站与冯式标题站

    还记得我之前拆解一年权6那个文章《白杨SEO:如何拆解一个权6网站SEO优化方式和变现?实战举例》,那个站长后面加了我,还聊到了类似懂视之类的知识类权重站,都是这么玩的。为啥能行?因为百度喜欢。

    冯式标题站啥意思?白杨SEO写了五年公众号,马上第六年了,我从没背后说某个SEO同行不好。这个冯式,懂得人知道是谁,我就不解释了,专教做权重站的,确实厉害。标题长啥样,看个图你大概明白了。

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    注意到什么特点没有?括号哈哈哈。重点标题和括号里的内容形成互相补充,用百度搜索里说的满足了用户搜索需求。当然具体怎么布局,找词,我之前不到十元的付费文章《白杨SEO:做百度SEO流量,你找对关键词的PC和移动搜索量了吗?》有写了下。

    所以百度还有哪些搜索流量,如果你是做这类知识类,比如生活,百科等等,你就能在百度那里搞到一些流量。百度鼓励这种不是一年两年,好几年了,为啥?因为百度也需要更多优质内容,更多能帮它解决他的用户搜索找到答案,留在百度里。

    你好奇那些权重站怎么变现,卖站可以。如果有点赚钱思维的人,都知道搞个产品或工具,卖个会员啥的,懂得都懂!

    2023年,SEO还能怎么搞?四条建议

    2022年很难,不管是做SEO还是企业,白杨SEO也很难,比2021少赚了至少10W,当然我本身一年也赚不了多少钱,刚够生活。总之,滚蛋的2022过去了,2023它来了。

    2023年,做SEO还能怎么搞?白杨SEO给以下四条建议:

    1、继续跟着百度玩,抛弃只做网站

    如果你只做网站,那么建议你最好找到老域名,即使找不到老域名,有没有能坚持半年、每天能更新几十上百的量,傻瓜式的做SEO决心?有的话,也能看到效果!2至于内容来源,上面那篇不到10元的付费文章里有写。

    为什么要抛弃只做网站呢?那是因为,你要从百度获取自然搜索流量,其实用第三方高权重的平台即可。有哪些平台?比如知乎、百家号、搜狐号、B站等等,尤其知乎还可以放广告(偷笑),当然后面也会越来越严。

    还记得上面提到的百度AI搜索智能精选吗?怎么做,你的内容有可能进入智能精选跑到第一呢?

    第一,选择百家号,或者在百度上权重比较高的第三方平台,这种高权重平台在百度那里信任自然高;

    第二,也是最重要的,你做的内容一定要做好分段和序号,最好是有12345这种,一目了然。当然内容简单,直接最好。

    2、不要只盯着百度玩,微信、抖音等大有可为

    大家知道,白杨SEO优化教程这个公众号,两年多前就从定位SEO分享改成全网SEO流量分享了,现在定位如图:

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    所以,如果你是做SEO,只盯着百度一个平台在做搜索流量,百度要是没有多少流量了,你是不是可以考虑别的平台呢?

    说下微信搜一搜和抖音搜索,他们的月活度都高于百度了。就比如微信里的视频号,现在日活3.6亿,月活8亿,你有关注视频号里的搜索流量吗?白杨SEO付费群有一个群友问,如图:

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    3、向外求,考虑谷歌SEO等

    其实,做SEO除了百度,国外的谷歌一直是很多SEO的选择!谷歌SEO没有像百度被淘宝以及各APP孤岛,而且谷歌SEO很注意网站内容和优质外链,也没有百度这么多的广告。

    很多人会说,我英语不行,所以做不了谷歌SEO。如果你真的以前在百度SEO做得还行有点经验的话,也就是有自己的SEO策略,其实也是可以的,找会英语的人难道比找精通SEO的还难?

    好吧,小小在这里透露一下,白杨SEO,2023年公众号也多写点谷歌SEO吧,当然,我准备再拾起以前做过谷歌SEO经验,当然也要再学习。先做个英文博客开始,欢迎有想法的找我合作也行哈哈哈。

    4、该花钱还是得花钱,不要舍不得!

    这点非常重要!很多人以为SEO是不花钱的,其实错了。我在视频号白杨SEO直播说,搞流量有四种方式:买流量,造流量,换流量与截流量。其实,SEO也算是买流量的一种,毕竟你用时间在买啊。

    举个最简单例子,比如企业要去做百度排名,注册了个企业百家号,每年600元的认证费都舍不得,何况还不要600元,如果用我的邀请码【59210196】,还会返现100元,续费也能用。认证后不仅名字排名,而且还可以留电话,网址等等。

    再比如,现在爱采购把2B的流量大多拿去了,惠生活又把生活类流量拿去了,那么就买个爱采购或者惠生活呗,一年也就五六千。

    最后,如果你是企业,想做SEO,看我上面建议,该花钱花钱,该找专业的人找人。如果你是个人,在做SEO,想找出路,不管是付费还是其它平台,在上班同时,有机会多学一个技能的工作,一定不要推辞!

    对了,投资自己,花点钱,进下交流群或者多参加线下聚会,拓展一下思路,SEO其实还是大有可为!加油!